august 31, 2010
Admin
antreprenori, atitudine, business, comert, comunicare, consultanta de specialitate, consum, cultura organizationala, economie, income, know-how, leadership, management, new trends & ideas, Orange, Romania, TOP, venit
afaceri, atitudine, attitude, business, coaching, comunicare, crisis, criza bancara, criza economica, criza financiara, finante, HR, income, know-how, PIB, recesiune economica, Romania, societatea civila, societatea de consum, tari straine, training, viata, Vodafone
Integral din Gandul
Ce oferă tinerii pentru salarii mari
Tinerii sunt atraşi de brandurile puternice şi de pachetele salariale peste medie /// Foto: Publimedia
Clasamentul este dominat de companiile de pe piaţa bunurilor de larg consum, fiind prezente şi trei bănci şi doi operatori de telefonie mobilă
Tinerii talentaţi, cu rezultate academice peste medie, sunt atraşi de companiile străine mari din România, cu un brand puternic, care sunt capabile să ofere nu numai un pachet salarial foarte bun, ci şi posibilitatea de a evolua în interiorul firmei. Aceasta este concluzia unui sondaj la care au răspuns 2.246 de respondenţi, sondaj folosit în alcătuirea topului „Cei mai doriţi angajatori 2010”, alcătuit de firma Catalyst.
Clasamentul nu este o surpriză pentru experţii în resurse umane, care consideră că este normală prezenţa acestor companii, care sunt recunoscute pentru faptul că au o politică „activă” de a atrage tinerii talentaţi sau cu rezultate academice foarte bune.
publicitate //
„Motivele care stau la baza lui (a topului, n.r.) ţin atât de atractivitatea industriilor şi a joburilor oferite, dar şi de câteva strategii pe care companiile le-au aplicat în toată această perioadă. Aceste companii au fost prezente continuu în piaţă cu mesaje adresate tinerilor cu potenţial, metode interactive de atragere de talente şi procese de recrutare interactive, în cadrul cărora tinerii cunosc mai bine compania şi oportunităţile oferite”, precizează experţii Catalyst. Tinerii care vor să lucreze în cadrul acestor companii oferă, la rândul lor, în schimbul unor pachete salariale atractive şi a posibilităţii de a-şi construi o carieră stabilă şi de viitor în domeniu, o toleranţă mai mare la incertitudine şi vin în interiorul firmei cu o doză ridicată de „entuziasm”.
Un alt „ingredient secret” care îi face pe tinerii români să se îndrepte spre aceste firme este şi posibilitatea de a pleca peste graniţă, de a dobândi experienţă internaţională, dar şi de a-şi completa studiile academice cu altele oferite prin intermediul acestor companii, cu specializări sau cursuri în urma cărora să primească şi diplomele.
Banii contează. Liderii de piaţă sunt cei mai bine cotaţi
Poziţiile anumitor companii în acest top al celor mai doriţi angajatori respectă şi rezultatele financiare ale acestora.
Astfel, cele două bănci prezente în clasament sunt aştezate nu numai în ordinea preferinţelor tinerilor care vor să se angajeze, ci şi în ordinea descrescătoare a activelor, BCR, cea mai mare bancă din România fiind clasată pe locul şapte, în timp ce BRD, a doua mare bancă de pe plan local, este pe locul opt. Excepţia o constituie din acest punct de vedere ING Bank, ocupanta locului 12 în clasament şi ultima bancă prezentă în top 20, care, după active, s-a clasat pe poziţia a 10-a în topul celor mai mari bănci din România în 2009.
Ierahia se respectă, pe acelaşi model, şi când vine vorba despre companiile de telefonie mobilă, liderul pieţei, Orange, fiind situat înaintea locului doi, Vodafone, şi în clasamentul celor mai doriţi angajatori.
INFO PLUS
Top 20 Cei mai doriţi angajatori din România
• 1. Coca-Cola HBC
• 2. P&G
• 3. KRAFT FOODS
• 4. Oracle
• 5. L’Oreal Romania
• 6. HP
• 7. BCR
• 8. BRD Groupe Société Générale
• 9. PriceWaterhouseCoopers
• 10. Orange
• 11. Deloitte
• 12. ING Bank
• 13. KPMG
• 14. Roland Berger
• 15. Vodafone
• 16. Accenture
• 17. Leo Burnett
• 18. McKinsey
• 19. Danone
• 20. PepsiCo
Sursa: Catalyst
august 28, 2010
Admin
atitudine, comunicare, consultanta de specialitate, know-how, leadership, management, men, Romania, societatea civila, stil de viata, tari straine
atitudine, attitude, know-how, life, Romania, societatea civila, tari straine, viata
Oficialii romani care s-au deplasat in Franta, saptamana aceasta, au ajuns la concluzia ca acestia s-au intors de buna voie.
Eu auzisem ca li s-au oferit bani: 300 de Euro/adult si 100 de Euro/copil, deci contra cost si ca au fost amprentati ca sa se evite intoarcerea lor in Franta(sursa: stiri SRR).
Presa straina a luat atitudine si sustine ca Presedintele Frantei nu a respectat drepturile cetatenilor europeni, chiar daca acestia sunt romi, atunci cand a luat decizia repatrierii acestora.
Reactii din presa straina: aici, aici
In concluzie: care este adevarul?
Nu sunt o sustinatoare a drepturilor civile ale cetatenilor romi, dar atunci cand adevarul este evident, de ce este acesta ocolit?
august 25, 2010
Admin
antreprenori, atitudine, business, comunicare, consultanta de specialitate, cultura organizationala, economie, income, know-how, leadership, management, new trends & ideas, Orange, profit, Romania, societatea civila, stil de viata, tari straine, venit
afaceri, atitudine, attitude, business, economie, finante, income, know-how, recesiune economica, Romania, societatea civila, societatea de consum, tari straine
Companiile mari au rămas pe profit în 2009, cel mai greu an pentru economia românească, excepţie făcând combinatul siderurgic de la Galaţi, deţinut de miliardarul indian Lakshmi Mittal, cu pierderi de 334 milioane de euro, sau Tarom, care a adus statului un minus de 56 milioane de euro.
Chiar şi firme din domenii precum bunurile de larg consum sau auto, unde scăderea consumului a fost evidentă, au rămas pe profit, însă câştigurile lor au fost afectate de contextul general nefavorabil.
Cumulat, primele 300 de companii din punctul de vedere al profitului au câştigat 40 mld. lei (9,5 mld. euro), mai mult comparativ cu 2008, potrivit calculelor ZF pe baza datelor de la Registrul Comerţului.
Câştigătorii crizei din punctul de vedere al profitului pot fi considerate firmele din construcţii, Spedition UMB şi Romstrade, controlate de Dorinel Umbrărescu, respectiv Nelu Iordache, consideraţi regii asfaltului, care au reuşit să-şi crească rezultatele într-un an în care domeniul în care activează s-a prăbuşit. Profituri de invidiat, de peste 200 mil. lei, au avut şi firme precum RCS & RDS (telecom) a lui Zoltan Teszari sau Fondul Proprietatea.
„Nu cred că vreun sector îşi va putea prezerva marjele de profit de la debutul crizei, presiunile datorate scăderii consumului fiind atotcuprinzătoare. Numai sectoarele monopoliste sau cele protejate mascat de reglementatori îşi vor putea conserva profitabilitatea”, este de părere Doru Lionăchescu, partener principal al casei de consultanţă Capital Partners.
„Surpriza” a reprezentat-o faptul că o singură bancă, BRD, a reuşit să intre în clasamentul primelor zece instituţii în funcţie de profit, iar analiştii sunt de părere că marjele în sistemul bancar vor continua să se erodeze. La nivelul întregului sistem bancar tendinţa a fost de scădere puternică a profitului, multe dintre instituţii intrând chiar pe pierderi pe fondul provizioanele pe care le-au făcut pentru clienţii care nu-şi mai rambursează creditele. „Profitabilitatea nejustificată obţinută de bănci în 2008-2009 s-a datorat practic volatilităţii cursului de schimb, mediului de dobânzi înalte, stimulat de banca centrală, şi apetitului nesăţios al bugetului de stat. Această conjunctură teribilă pentru economie, dar foarte profitabilă pentru bănci, nu cred că se va mai repeta curând”, a spus Lionăchescu.
Chiar şi în condiţiile unor câştiguri în scădere, consultantul este de părere că băncile „nu prea au fost afectate de criză” dacă se ţine seama la cât de puţin s-a restructurat sistemul bancar.
Din Zf.ro.
august 24, 2010
Admin
femei celebre, imagini frumoase, stil de viata, women
atitudine, attitude, events, femei, imagini frumoase, tari straine, viata
Puteti vedea imagini cu toate candidatele aici.

august 12, 2010
Admin
antreprenori, atitudine, banci, consultanta de specialitate, cultura organizationala, economie, finante, know-how, leadership, management, Romania
afaceri, atitudine, attitude, banci, business, criza bancara, criza financiara, economie, finante, know-how, Romania
In ultimii douazeci de ani au existat multe exemple de banci si fonduri mutuale care au deposedat oamenii si companiile de banii aflati in conturi. Banca turco-romana, Banca Internationala a Religiilor, Banca Albina, BankCoop, sunt numai cateva exemple.
Majoritatea acestor banci au dat faliment. Singura banca falimentata care a rambursat integral banii deponentilor a fost Bancorex (fosta BRCE). Datoriile Bancorex catre persoanele fizice au fost preluate de BCR, care s-a achitat onorabil de aceasta sarcina, in liniste, fara scandal in presa, fara miscari de mase, fara actiuni in justitie.
Banca aflata acum in atentia mass-media a fost creata in 1993 de catre directorul unei mari companii de comert exterior. Activitatea bancii a inceput intro sala de consiliu, ajungand peste 17 ani sa aiba sucursale si filiale in multe orase din Romania. Banca a avut o crestere permanenta, a trecut prin mai multe preluari, a urmarit sa se extinda prin investitii neinregistrand pana in prezent astfel de situatii iesite din comun.
Explicatia facuta publica in urma cu 2 ore, conform careia directoarea a primit sume de la prieteni carora urma sa le deschida conturi, dar nu a facut-o, mie personal mi se pare cusuta cu ata alba. Parerea mea este ca asa ceva nu se face.
Ca a fost obligata sa devalizeze alte conturi pana la concurenta sumei de 1,5 milioane de Euro si nu a aflat nimeni pana acum, pare de asemenea incredibil.
Mai multe detalii despre acest caz din Wall-Street.ro.
august 6, 2010
Admin
antreprenori, banci, bursa, business, comert, comunicare, consultanta de specialitate, economie, finante, income, know-how, leadership, management, PIB, politica comerciala
afaceri, attitude, banci, coaching, comunicare, crisis, criza bancara, economie, finante, income, know-how, recesiune economica, societatea civila, societatea de consum
Autor: Ziarul de Duminica
Editura Publica a scos pe piaţă cea mai aşteptată carte de economie a crizelor, scrisă de singurul economist care a prezis cu exactitate, pas cu pas, recenta criză ce a zguduit sistemul economic la nivel macro, „Economia crizelor. Curs fulger despre viitorul finanţelor”*, de Nouriel Roubini şi Stephen Mihm.
Nouriel Roubini a fost luat peste picior în momentul in care a lansat avertismentul, fiind poreclit „Dr. Dezastru”. Acum este adulat ca un adevarat profet, o Casandra blestemată să nu fie crezută de nimeni chiar dacă spune adevarul.
Spre deosebire însă de Casandra, Roubini a apelat la calcule matematice şi economice în 2006 când a argumentat, în faţa Fondului Monetar International, că întreg sistemul se va prăbuşi sub greutatea unui balon speculativ din ce în ce mai periculos. Descrierea estimativă pe care Roubini a făcut-o crizei ce urma să vină pare acum un raport postfactum. Toate avertismentele sale s-au adeverit pas cu pas, Roubini urcând pe locul 2 în topul celor mai mari intelectuali în viaţă (Prospect Magazine) si pe locul 4 în topul „celor mai importanţi gânditori globali” (Foreign Policy).
Roubini insistă însă că, şi după adeverirea tuturor avertismentelor sale, sistemul refuză să reacţioneze într-un sens de autoreglare şi tinde să se scufunde în aceleaşi greşeli care l-au îngropat, de la măsurile anticriză la nivel macro, până la deciziile economice ale indivizilor. „Departe de-a fi un eveniment rarisim, care survine o dată la un secol, recentul dezastru financiar s-ar putea să fie o picătură din potopul care va să vie”, avertizează in cea mai recentă carte a sa, „Economia Crizelor. Curs fulger despre viitorul finanţelor”, publicată în original în mai 2010 şi lansată de Editura Publica în limba română la doar 2 luni distanţă.
Recentul cataclism, subliniază Roubini, marchează debutul perioadei de încheiere a actualului sistem. Tototdată, Roubini semnalează sfârşitul stabilităţii financiare pe care a adus-o cu sine Pax Americana. „Pe măsură ce puterea americană se erodează în anii care vin, crizele s-ar putea să devină mai frecvente şi mai virulente, in lipsa unei superputeri redutabile şi apte să coopereze cu alte forţe emergente, în a aduce acelaşi gen de stabilitate economiei globale.”
Problema cea mai gravă pe care o avem la ora actuala este că, deşi criza a ars un croşeu zdravan actualului sistem de convingeri fundamentat pe basmele despre minunile pe care le pot face pieţele nereglementate şi despre avantajele neţărmuite ale inovaţiei financiare, nu a apărut încă nimic care să îl inlocuiască. „Destule ţări au arătat o uluitoare reticenţă în a da startul genului de reformă totală de care este nevoie pentru a repune sistemul financiar in direcţia bună. În loc de aceasta, se tot vorbeşte de cârpăcirea lui pe ici pe colo, de parcă nenorocirea care tocmai s-a întâmplat a fost cauzată de câteva credite ipotecare neperformante. Curată gogomănie. Criza a fost nu atât un efect al creditelor substandard, cât al unui sistem financiar substandard.”
Una dintre cele mai aberante teorii economice şi cea care a prins cele mai adânci rădăcini în constiinţa globală este că recenta criză a fost un eveniment imprevizibil şi neprevestit de nimic. Nu este o „lebădă neagră” (o întâmplare aptă să schimbe regulile jocului, care e nu numai extraordinar de rară, ci şi cvasiimposibil de prezis), ci face parte din însăşi natura capitalismului. „Crizele economice au apărut de mână cu capitalismul la începutul secolului al XVII-lea şi, la fel ca piesele pe care Shakespeare le-a pus pentru prima oară în scenă la vremea aceea, ele au rămas cu noi, de atunci încoace, aproape in aceeaşi formă”, subliniază Roubini. Ba mai mult, crizele urmăresc aceelaşi pattern-uri de la începuturile istoriei lor. În ciuda acestui fapt, sistemul nu a ajuns la o stare în care să le poată evita. Ele se repetă, iar şi iar, cu mici variaţii in galeria personajelor, ordinea actelor, punerea in scenă şi chiar în replici, care rămân remarcabil de constante de la o criză la alta.
„Atunci, ca şi acum, speculaţiile de pe piaţa imobiliară şi de pe cea bursieră, reglementarea financiară minimală şi un stol de inovaţii financiare au conspirat la crearea unui balon iluzoriu care, atunci când s-a spart, a pregătit scena pentru cvasicolapsul sistemului financiar de pe Wall Street, o brutală cădere economică in viaţa omului de rând şi o recesiune mondială”, scrie in „Economia crizelor”, volumul in care Nouriel Roubini a colaborat cu Stephen Mihim.
Cartea cuprinde si o istorie explicată a crizelor economice, incepând cu Spania si Anglia secolului XII, trecând prin criza din Olanda anului 1630 provocată de balonul speculativ al bulbilor rari de lalea, cazul Companiei Mării Sudului, comerţul cu sclavi din America, Marea Depresiune şi până în 2009, punctând cele mai importante crize. Semnele distinctive ale unei crize au rămas aceleasi din Evul Mediu până azi: „bani ieftini, un balon speculativ al activelor şi o amploare a înşelătoriei.”
Odată cu acest volum, Roubini lansează un apel pentru integrarea teoriei crizelor in studiul economiei şi acordarea rolului care i se cuvine acestei discipline în procesul de luare a deciziilor. Istoria se va repeta ca un perpetuum mobile şi crizele vor veni în valuri din ce în ce mai distrugătoare, proporţionale cu „modernitatea” si „evoluţia” sistemului financiar. O abordare lucidă si realistă a acestor crize si asumarea răspunderii pentru sistemul deficitar, atât la nivelul celor care iau marile decizii, cât şi în calculele economice din gospodării, reprezintă ultima noastră şansă de a invăţa din trecut si de a evita repetarea aceloraşi scenarii în viitor.
Nouriel Roubini este profesor de economie la Stern School of Business (New York University) şi preşedinte al firmei de consultanţă economică RGE Monitor. Imediat după obţinerea doctoratului in Economie internaţională (1988, Harvard School of Business), a început să predea la Yale şi a fost inclus în National Bureau of Economic Research şi în echipa de consultanţi a FMI.
august 3, 2010
Admin
consultanta de specialitate, Romania, turism
atitudine, attitude, brand turistic, know-how, Romania, tari straine, turism
Logo-ul ales pentru brandul de ţară al României a fost reanalizat ieri la Ministerul Turismului de către cei peste 30 de reprezentanţi ai Consiliul de Brand, după disputa aprinsă la nivel local privind autenticitatea graficei sale. Aceştia vor decide dacă vor renunţa sau nu la grafica propusă de concernul spaniol de branding THR-TNS.
Mai multe detalii din Zf.ro.
In seara aceasta am aflat ca reprezentantii OSIM urmeaza sa dea verdictul final, iar noua legislatie in domeniu prevede urmatoarele: in situatia in care nimeni nu revendica faptul ca acele semne grafice ii apartin in exclusivitate anterior lansarii noului logo, atunci Romania isi poate pastra logo-ul abia lansat pentru o anumita perioada de timp.
iulie 11, 2010
Admin
antreprenori, atitudine, banci, business, comert, comunicare, consultanta de specialitate, economie, editorial, export, finante, G20, import, know-how, leadership, management, politica comerciala, politica externa, profit, tari straine, venit
afaceri, atitudine, attitude, banci, business, economie, finante, income, investitii, know-how, viata
中国现在是世界 上最大的储备货币
Care este secretul acestei evolutii ascendente fara precedent a Chinei?
Incercam sa intelegem fenomenul evidentiind elementele care au contribuit la acumularea de venituri:
– venituri din export; in ultimii ani China a devenit exportatorul numarul 1 in industria textila, fiind mare producator de bumbac.
– mentinerea unei anumite paritati fixe a monedei nationale care a favorizat incasarile din exporturi
– investitiile straine, mai nou segmentul imobiliar a devenit foarte dinamic. In Shanhai, de exemplu, cartiere intregi sunt demolate, iar oamenii primesc case de la stat, sau isi pot cumpara case convenabil. Multi oameni de afaceri chinezi se intorc acum in China, chiar daca au trait in Romania in ultimii ani si au avut afaceri aici.
– forta de munca foarte ieftina; foarte multe companii au relocat in China asamblarea de produse din domeniul electronice, electrocasnice, IT. Desi transportul pana in China ar fi la prima vedere un impediment, au fost gasite solutii care sa faca competitiv acest mod de lucru.
Despre economia Chinei am gasit un articol interesant aici.
Este cunoscut faptul ca pe vremea embargoului toate schimburile comerciale din si spre China se faceau prin Hong Kong. La acea vreme nu se vorbea deschis despre importuri din China, toata lumea ocolea subiectul acesta, iar Hong Kong aparea ca partener comercial in relatiile bilaterale.
Pentru exportatorii de textile, confectii si tricotaje China era in anii ’80-’90 un concurent de temut. Desi la acea vreme calitatea produselor chinezesti nu era intotdeauna la inaltimea asteptarilor, pretul era insa determinant. Practic, nu puteai oferi la export un t-shirt din bumbac, sau o pereche de ciorapi de sport la nivelul de pret practicat de chinezi.
Cu toate acestea, specialistii stiu cateva amanunte foarte importante: chinezii produc marfuri de doua feluri, unele de calitate si altele care le copiaza pe primele; de foarte multe ori una comanzi si alta primesti, sau mai recent am aflat de situatii cand dupa plata in avans a marfii, furnizorul a disparut cu totul. Este cunoscut faptul ca in China se poate copia orice, indiferent daca este vorba de imbracaminte, incaltaminte, sau alte produse industriale.
In anii ’70-’80 Romania exporta in China tricot din poliester. Era un debuseu constant in cadrul cliringului in Ruble care exista intre tarile socialiste. Dupa ’90 odata cu desfiintarea acordului de cliring exportul de tricot catre China a incetat.
Prin felul lor de a fi chinezii sunt niste parteneri de afaceri cu totul speciali: ei zambesc tot timpul, sunt foarte amabili, indatoritori si seamana mult intre ei. De obicei, in delegatii ei sunt foarte numerosi, deoarece un singur om nu poate lua decizia singur. Decizia trebuie sa fie colectiva si luata ierarhic.
Poate si in atitudinea lor se poate gasi o explicatie pentru succes.
In acest moment China a investit sume apreciabile in titlurile de stat emise de Statele Unite, este intr-un fel trezorierul Americii.
Cine si-ar fi putut imagina o astfel de intorsatura a istoriei acum zece ani?
iunie 27, 2010
Admin
atitudine, Romania, stil de viata, SUA, tari straine, women
atitudine, attitude, educatie, femei, life, Romania, viata
Cine este Sanda Golopentia?
Carte lansata la Bookfest 2010.
„Sanda Golopentia s-a nascut in 2 Martie 1940, la Bucuresti, Romania.
Sanda Golopenţia absolvă liceul „Gheorghe Lazăr” în anul 1956. Între 1956–1961 urmează cursurile Facultăţii de Limba şi Literatura Română ale Universităţii Bucureşti. Este, pe rând, bibliotecar şi apoi documentarist la Institutul de Folclor, cercetător la Centrul de Cercetări Fonetice şi Dialectale (devenit ulterior Institutul de Cercetări Etnologice şi Dialectologice), lector pe lângă catedra de Limba română a Facultăţii de filologie din Bucureşti. Din 1980 se stabileşte în SUA unde predă cursuri de italiană la Cornell University (Ithaca, New York) și cursuri de semiotică şi literatură la Vanderbilt University (Nashville, Tennessee). Este numită profesor la Universitatea Brown (Providence, Rhode Island) din 1981 şi până în prezent (predând cursuri de pragmatică literară, teatru francez, roman francez contemporan, cultură franceză a secolului XX, istoria limbii franceze).
Între volumele publicate se numără: Mitul pagubei (1986); Les voies de la pragmatique (1988); Voir les didascalies (în colaborare, 1994); Cartea plecării (1995); America America (1996); Desire Machines. A Romanian Love Charms Database (1998); Vămile grave (1999); Intermemoria — Studii de pragmatică şi antropologie (2001); Chemarea mâinilor negative (2002); Learn To Sing, My Mother Said. Songs of the Women of Breb/ Hori de femei din Breb (2004); Limba descântecelor româneşti (2007); Emigranţii (2008); Hacia una nueva Definición de las Didascalías (în colaborare, 2009).
Dintre volumele editate, menţionăm: Current Trends in Romanian Linguistics (cu Al. Rosetti, 1978); Les propos spectacle. Études de pragmatique théâtrale (1996); volumele lui Anton Golopenția, Opere complete I–II (2000), Ultima carte (2001), Românii de la est de Bug I–II (2006), respectiv Rapsodia epistolară I (2004); precum şi volumele Descântatul în Cornova–Basarabia (2003) şi Sporul vieţii (2007) ale Ştefaniei Cristescu-Golopenţia.”
Sursă: Curtea Veche Publishing
Este o doamna care a emigrat din Romania in 1980, a stat in lagarul pentru emigranti din Roma timp de doua luni, apoi a fost acceptata sa intre in SUA, a facut de toate la inceput pentru a-si castiga existenta impreuna cu sotul ei, dupa aceea printro intamplare fericita a ajuns sa predea la o universitate si sa publice carti de lingvistica si literatura.
Am auzit-o in seara aceasta la radio spunand ca desi a crezut la inceput ca nu se va mai intoarce niciodata in Romania, nu a renuntat niciodata la cetatenia romana.
Am admirat felul in care vorbea intro limba romana perfecta, i-am admirat vitalitatea si bucuria pe care o avea in glas atunci cand spunea ca in momentul in care a realizat in 1990 ca se va putea intoarce in tara, a simtit o emotie puternica.
Doamna Sanda Galopentia face parte din acea categorie a romanilor pe care-i admir si despre care ar trebui sa se vorbeasca mai mult in mass-media romaneasca.
iunie 26, 2010
Admin
agentii guvernamentale, antreprenori, atitudine, comert, comunicare, consultanta de specialitate, cultura organizationala, economie, export, finante, import, income, info, know-how, leadership, management, PIB, politica comerciala, politica externa, Romania, societatea civila, taxe si impozite, venit
afaceri, atitudine, attitude, banci, business, comunicare, crisis, criza bancara, criza economica, criza financiara, economie, finante, know-how, recesiune economica, Romania, societatea civila, societatea de consum, tari straine, viata
Mediul de afaceri a subliniat in nenumarate randuri ca majorarea TVA pe timp de criza, restructurari, somaj, insolvente, falimente este cea mai dura masura care ar putea fi luata. Dupa decizia de ieri a Curtii Constitutionale care a stabilit neconstitutionalitatea masurii de reducere a pensiilor cu 15%, astazi Guvernul a trecut la Planul B.
Detalii amanuntite in Wall-Street.ro.
Eu nu inteleg de ce nu se elimina definitiv cheltuielile nejustificate care devalizeaza bugetul tarii sistematic. Firme de consultanta juridica care sunt platite cu milioane de Euro, consilieri bine platiti, site-uri de jumatate de milion de Euro, campanii publicitare cu costuri exagerate, case construite la sate pentru specialisti in valoare de 1 miliard de Euro.
Older Entries
Newer Entries
Comentarii recente