Noile reguli din afaceri

Lasă un comentariu

Criza economică a modificat atât comportamentul consumatorilor, cât şi al companiilor. Executivii se văd în postura de a abandona idei şi moduri de acţiune sedimentate de două decenii de capitalism emergent şi trebuie să înveţe să joace după reguli noi, impuse de noua configuraţie a pieţelor. Care sunt aceste noi reguli? Care sunt mutaţiile pe care le antrenează? Ce primează: banii, echipa, vânzările, lichidităţile sau adaptabilitatea?

In toamna anului 2007, o copertă BUSINESS Magazin clama îndemnul „Think Big”, comun în lumea afacerilor şi, probabil, sintagma definitorie pentru perioada ante-criză, de creştere economică în România. Think Big avea atunci în prim-plan hotelul Rin Grand, cel mai mare din Europa de altfel, al fraţilor Negoiţă, proiectul Băneasa al oamenilor de afaceri Puiu Popoviciu şi Radu Dimofte sau ansamblul Sema Park de pe fosta platformă industrială Semănătoarea din Bucureşti. Sunt doar câteva dintre planurile ce implicau sume considerabile, proiecte care marcau o piaţă frenetică ce se împărţea între nebunia consumeristă şi frenezia imobiliară.

Patru ani mai târziu fraţii Negoiţă îşi anunţă intenţia de a transforma o parte din camerele hotelului Grand Rin în apartamente de locuit; aceasta este iarăşi o decizie emblematică pentru perioada pe care o trăim şi pentru modul cum criza a rescris, practic, regulile de business ale mediului românesc. Robert şi Ionuţ Negoiţă au dovedit putere de adaptabilitate şi curajul de a schimba direcţia unei afaceri, lucruri destul de puţin comune până acum câţiva ani în mediul de afaceri românesc, caracterizat în general de o rigiditate chiar mai mare decât acceptă afaceriştii.

Cinstit vorbind, nu sunt reguli noi, ba unele au fost şi sunt eficient folosite oriunde în lumea capitalistă. „Ce s-a schimbat este atitudinea faţă de aceste reguli, ele devenind o <prezenţă constantă> în agenda de zi cu zi a celor care conduc o afacere. Aici aş putea menţiona: <nu ceda în faţa panicii>, <revizuieşte strategia de marketing>, <intensifică instruirea personalului>, <reducerea, în limita rezonabilului, a cheltuielilor de operare>, <încurajează creativitatea, încurajează creativitatea, încurajează creativitatea>”, spune Alexandru Dobrescu, country manager al Air France KLM România.

Totuşi, în România au fost posibile experimente de afaceri, în imobiliare şi nu numai, care astăzi pot părea cel puţin naive: exemplele pornesc de la unele dezvoltări imobiliare de lux în zone lipsite de utilităţi elementare sau apariţia unor centre comerciale construite între trei cimitire. „Au căzut anumite repere care păreau infailibile, cum ar fi valoarea terenurilor şi a imobilelor, soliditatea unei companii care plătea cu bilete la ordin, evoluţia cererii de consum sau chiar siguranţa locului de muncă şi nivelul de venit aferent. Astfel de lucruri păreau că nu pot avea decât evoluţii pozitive în ultimii 2-3 ani, înainte de declanşarea crizei”, explică Bogdan Roşu, preşedintele Asociaţiei Române de Factoring.

IATĂ CÂTEVA DINTRE SCHIMBĂRILE MAJORE APĂRUTE:
SCHIMBĂRI ÎN ABORDAREA DE DEZVOLTARE: expansiunea înseamnă acum adaptabilitate şi prudenţă, investiţiile sunt privite mai atent, iar accentul este pus pe potenţialul afacerii. Să le spunem „Investeşte cu cap!”.

SCHIMBĂRI ÎN ABORDAREA FINANŢELOR COMPANIEI: accentul cade pe cash-flow, costurile sunt urmărite mai atent, este evitată îndatorarea. Să le spunem „Show me the money!”.

SCHIMBĂRI ÎN POLITICA DE RESURSE UMANE: restrângerea echipelor şi creşterea gradului de încărcare pe angajat, scăderea vitezei de rotaţie a angajaţilor. Să le spunem „Mai puţini, dar mai motivaţi!”.

SCHIMBĂRI ÎN COMUNICARE: unele dintre marile companii par să fi făcut un pas înapoi, în timp ce cei mici au ieşit în faţă cu campanii TV; accentul cade pe publicitatea neconvenţională, dar de multe ori mesajul şi calitatea acestuia lasă de dorit. Să le spunem „Comunicaţi? Comunicaţi! Comunicaţi”.

SCHIMBĂRI ÎN MEDIUL DE BUSINESS ÎN ANSAMBLU: precauţia este cuvântul de ordine: avem ceva mai puţine afaceri intrate în piaţă, mai puţine tranzacţii, tot mai multe insolvenţe. „Gândeşte pe termen mediu şi lung!” este regula în acest caz.

SCHIMBĂRI ÎN DIMENSIUNILE AFACERILOR: „mai mic” este la modă, astfel încât chiar şi marile companii merg pe formate mai restrânse, de genul Metro Punct sau Carrefour Market, în timp ce noii intraţi, cum este reţeaua Mic.ro a lui Dinu Patriciu, merg din start pe ideea magazinelor mici, în acest caz de proximitate. Să o denumim „Felia mai mică este mai gustoasă!”.

Din Business Magazin.ro

 

Anunțuri

Topul celor mai doriţi 20 de angajatori din România.

Lasă un comentariu

Integral din Gandul

Ce oferă tinerii pentru salarii mari

Tinerii sunt atraşi de brandurile puternice şi de pachetele salariale peste medie /// Foto: Publimedia

Clasamentul este dominat de companiile de pe piaţa bunurilor de larg consum, fiind prezente şi trei bănci şi doi operatori de telefonie mobilă

Tinerii talentaţi, cu rezultate academice peste medie, sunt atraşi de companiile străine mari din România, cu un brand puternic, care sunt capabile să ofere nu numai un pachet salarial foarte bun, ci şi posibilitatea de a evolua în interiorul firmei. Aceasta este concluzia unui sondaj la care au răspuns 2.246 de respondenţi, sondaj folosit în alcătuirea topului „Cei mai doriţi angajatori 2010”, alcătuit de firma Catalyst.

Clasamentul nu este o surpriză pentru experţii în resurse umane, care consideră că este normală prezenţa acestor companii, care sunt recunoscute pentru faptul că au o politică „activă” de a atrage tinerii talentaţi sau cu rezultate academice foarte bune.

publicitate //

„Motivele care stau la baza lui (a topului, n.r.) ţin atât de atractivitatea industriilor şi a joburilor oferite, dar şi de câteva strategii pe care companiile le-au aplicat în toată această perioadă. Aceste companii au fost prezente continuu în piaţă cu mesaje adresate tinerilor cu potenţial, metode interactive de atragere de talente şi procese de recrutare interactive, în cadrul cărora tinerii cunosc mai bine compania şi oportunităţile oferite”, precizează experţii Catalyst. Tinerii care vor să lucreze în cadrul acestor companii oferă, la rândul lor, în schimbul unor pachete salariale atractive şi a posibilităţii de a-şi construi o carieră stabilă şi de viitor în domeniu, o toleranţă mai mare la incertitudine şi vin în interiorul firmei cu o doză ridicată de „entuziasm”.

Un alt „ingredient secret” care îi face pe tinerii români să se îndrepte spre aceste firme este şi posibilitatea de a pleca peste graniţă, de a dobândi experienţă internaţională, dar şi de a-şi completa studiile academice cu altele oferite prin intermediul acestor companii, cu specializări sau cursuri în urma cărora să primească şi diplomele.

Banii contează. Liderii de piaţă sunt cei mai bine cotaţi

Poziţiile anumitor companii în acest top al celor mai doriţi angajatori respectă şi rezultatele financiare ale acestora.

Astfel, cele două bănci prezente în clasament sunt aştezate nu numai în ordinea preferinţelor tinerilor care vor să se angajeze, ci şi în ordinea descrescătoare a activelor, BCR, cea mai mare bancă din România fiind clasată pe locul şapte, în timp ce BRD, a doua mare bancă de pe plan local, este pe locul opt. Excepţia o constituie din acest punct de vedere ING Bank, ocupanta locului 12 în clasament şi ultima bancă prezentă în top 20, care, după active, s-a clasat pe poziţia a 10-a în topul celor mai mari bănci din România în 2009.

Ierahia se respectă, pe acelaşi model, şi când vine vorba despre companiile de telefonie mobilă, liderul pieţei, Orange, fiind situat înaintea locului doi, Vodafone, şi în clasamentul celor mai doriţi angajatori.

INFO PLUS

Top 20 Cei mai doriţi angajatori din România

• 1. Coca-Cola HBC
2. P&G
3. KRAFT FOODS
4. Oracle
5. L’Oreal Romania
6. HP
7. BCR
8. BRD Groupe Société Générale
9. PriceWaterhouseCoopers
10. Orange
11. Deloitte
12. ING Bank
13. KPMG
14. Roland Berger
15. Vodafone
16. Accenture
17. Leo Burnett
18. McKinsey
19. Danone
20. PepsiCo

Sursa: Catalyst

Am participat la Cursul Open Social Media in 21 Mai 2010

Lasă un comentariu

Vi-l recomand cu convingere.

Detalii aici: http://greenfieldblogs.net/2010/05/22/slide-uri-curs-open-social-media-pentru-companii-editia-21-mai-2010/

Conform principiului: un manager trebuie sa stie intotdeauna cum sa-si prezinte afacerea online, dar sa stie sa aprecieze cum se poate face acest lucru si cat costa efortul.

World Wild West = WWW?

1 comentariu

WWW, internet, securitatea in lumea virtuala, e-Crime, acestea au fost subiectele discutate astazi la conferinta organizata de Zf.ro la Howard Johnson Grand Plaza, unde invitati au fost Eugene Kaspersky si Radu Georgescu de la Gecad.
Internetul este ca o lume fara frontiere, o alta dimensiune unde se intalnesc o multime de utilizatori necunoscuti. Faptul ca in aceasta lume a internetului exista foarte multi bani a dus la cresterea infractionalitatii la cote inimaginabile.
Activitatile infractionale exista pentru ca: sunt profitabile, usor de facut, cu riscuri foarte reduse. In spatele acestora sunt intotdeauna niste profesionisti anonimi. Pentru ca hackarii sunt niste profesionisti anonimi pana la proba contrarie.
Eugene Kaspersky spunea ca in 30 de minute s-au scos fraudulos din ATM-uri 9 milioane de dolari, este un singur exemplu care spune foarte mult legat de ceea ce inseamna infractionalitatea in lumea virtuala.
Radu Georgescu a subliniat faptul ca securitate in lumea virtuala nu inseamna numai sisteme performante antivirus. Inseamna de asemenea cu cine socializezi, cu cine iei legatura, cine te cunoaste din datele pe care le poate colecta despre tine din internet.
In acest moment lumea internetului este fascinanta si atractiva in acelasi timp, dar pe cat este de flexibila, in aceeasi masura este si nesigura. Pe de o parte ofera oportunitati incomensurabile, de exemplu in domeniul marketingului, e-commerce, e-banking, e-learning, social-networking, iar pe de alta parte se dovedeste a fi nesigura datorita infractionalitatii online.
La intrebarea ce s-ar putea face pentru o lume mai sigura in internet, raspunsurile sunt ferme: inchide computerul, sau nu da click acolo unde nu trebuie. Este foarte important ca pe langa sistemele antivirus sa-ti folosesti si creierul. Iar in ceea ce priveste socializarea in internet trebuie sa ai grija sa nu devii vulnerabil. Informatiile culese despre tine din internet pot fi oricand transformate in arme care te pot distruge.
La modul ideatic s-a vorbit despre un guvern al internetului, despre pasaport de internet, despre un regulament de internet care sa fie respectat de toti utilizatorii care sa se recomande cu un ID recunoscut, acceptat si sigur. S-a vorbit de asemenea despre o politie a internetului eficienta, subliniindu-se in acelasi timp necesitatea educatiei la nivelul utilizatorilor de internet. S-a reamintit acel regulament de internet care ar trebui respectat de catre toti utilizatorii.
Eugene Kaspersky a sintetizat care sunt cele cinci elemente vitale ale omului in ziua de azi: oxigenul, apa, hrana, socializarea si securitatea.
Conferinta a avut un mare succes, iar faptul ca discutiile s-au purtat fara traducere in casca, vorbindu-se numai in engleza, a dovedit inca o data faptul ca romanii sunt buni vorbitori de limba engleza.

Statistica blogului la un an de la aparitie

Lasă un comentariu

Acest blog a implinit un an de zile de la infiintare zilele trecute. Este interesant de vazut care sunt posturile preferate de cei care-l acceseaza:

Cele mai populare articole în ultimele toate zile până la 2009-08-08 (pe scurt)

Summarize: 7 Days 30 Days Quarter Year All Time

All Time

Titlu Vizualizări
Idei de afaceri profitabile pe timp de c 1,678 Mai multe statistici
Felicitari de Paste 871 Mai multe statistici
Peisaje de iarna 851 Mai multe statistici
Prima Casa – Ce salariu trebuie sa ai? 735 Mai multe statistici
Prima casa pentru tineri 720 Mai multe statistici
Revista Avantaje si Avon Cosmetics-Femei 636 Mai multe statistici
Topul bancilor din Romania pe primul tri 627 Mai multe statistici
Nu uitati: maine seara muzeele vor fi de 605 Mai multe statistici
Curs valutar 14.11.2008 502 Mai multe statistici
Imagini frumoase cu flori 474 Mai multe statistici
Curs valutar 18.11.2008 470 Mai multe statistici
Curs valutar 17.11.2008 432 Mai multe statistici
About 411 Mai multe statistici
Codul manierelor elegante (III) – despre 347 Mai multe statistici

Cand grecii, turcii si americanii deschid in Romania un greenfield in PR

Lasă un comentariu

Este vorba despre o afacere pornita in plina criza, in decembrie 2008. Scopul declarat este consultanta de specialitate pentru marile firme la vremuri de criza.

http://www.wall-street.ro/slideshow/Media-Advertising/57857/Cand-grecii-turcii-si-americanii-deschid-in-Romania-un-greenfield-in-PR.html

Care sunt pasii pe care trebuie sa-i faca un CEO in vreme de criza?

Lasă un comentariu

Wall Street a sintetizat cateva lucruri importante care trebuie facute in vreme de criza, aici:

http://www.wall-street.ro/slideshow/Start-Up/57497/12-lucruri-pe-care-un-CEO-trebuie-sa-le-faca-in-vreme-de-criza.html

Older Entries

%d blogeri au apreciat asta: