decembrie 7, 2010
Admin
antreprenori, atitudine, banci, comunicare, consultanta de specialitate, head hunting, HR, income, new trends & ideas, Prima casa, Romania, sanatate, societatea civila, training, venit, women
afaceri, atitudine, attitude, educatie, HR, income, know-how, life, Romania, societatea civila, viata
Pentru ca ei nu mai stiu ce vor.
Daca le inoculezi din scoala primara dezgustul fata de tara in care traiesc.
Daca in liceu le bagi in cap ca n-au niciun viitor sa se realizeze in tara natala.
Eventual le trimiti parintii sa munceasca in tari straine si-i lasi in grija bunicilor, a matusilor, a vecinilor sau a nimanui.
Intre timp au inceput sa guste din etnobotanice, ca-s mai ieftine si aproape de scoala…tot zice la radio ca le interzic, dar de fapt nu dispar.
In facultati vor afla ca degeaba invata. Joburi sunt greu de gasit pentru absolventi, iar pentru posturi de pregatire medie nu pot fi angajati pentru ca sunt suprapregatiti.
Ca sa-si intemeieze o familie li se promit case pe credit, dar bancile nu mai acorda credite acum. Ca sa aiba un copil lucrurile se complica si mai mult: daca esti student nu te primeste orice medic de familie. Daca n-ai adeverinta de salariat, nu ai dreptul la asistenta medicala decontata de casa de sanatate.
Daca esti o mama fara adeverinta de salariat nu beneficiezi de indemnizatia de crestere a copilului.
In aceste conditii ce-ti mai ramane? Sa accepti orice job, sa apelezi la ajutorul parintilor, sa locuiesti cu ei, sau sa pleci pe alte meleaguri din dorinta de a te realiza.
Exista si varianta de a alege sa supravietuiesti aici: sa-ti incepi propria afacere si sa te lupti zilnic cu morile de vant. Sa inghiti abuzuri, ineptii, mojicii, dar sa-ti doresti ca intro buna zi totul sa se schimbe in bine pentru tine.
Si nu trebuie sa te lasi impresionat de oamenii ingenunchiati. Imaginea corporatistei aceleia plina de viata care a murit intro camera inconjurata de laptopuri si dosare…nu trebuie sa te obsedeze.
Nici imaginea fetei aceleia plina de ticuri deoarece tot timpul nu reusea sa-si respecte dead-line-ul.
Nici de fata cealalta pe care-ai intalnit-o la policlinica si ajunsese de nerecunoscut, cu privirea absenta si cu 30 de kilograme mai putin…
Nici de baiatul acela plin de el, sales man de succes, care a izbucnit in plans cand a fost vorba de tatal lui care l-a parasit cand era mic, sa nu-ti amintesti…
Daca ai putea sa uiti tot, ai putea fi mai fericit!
noiembrie 12, 2010
Admin
antreprenori, blogosfera, comunicare, consultanta de specialitate, cultura organizationala, know-how, leadership, management, new media, new trends & ideas, online, Romania, societatea civila
afaceri, atitudine, business, know-how, Romania, societatea civila
octombrie 28, 2010
Admin
antreprenori, business, consultanta de specialitate, economie, export, import, income, know-how, leadership, management, new trends & ideas, PIB, Romania, venit
afaceri, atitudine, business, criza economica, economie, know-how, recesiune economica, Romania, societatea de consum
In ultimii ani economia romaneasca a fost privata de o viziune macroeconomica. Si acest lucru se simte acum mai pregnant ca niciodata. Daca inainte de ’90 totul era planificat, iar aceasta abordare avea si consecinte pozitive, dupa ’90, s-a renuntat la planificare si odata cu aceasta parghiile economice n-au mai fost armonizate, ba mai mult decat atat s-a recurs la un sistem pompieristic si haotic ale carui consecinte le simtim astazi mai bine ca oricand. Ne lipsesc specialistii? Nu-i pasa nimanui de ceea ce se-ntampla-n tara? E greu de dat un raspuns.
Nu poti stimula consumul daca nu ai productie. Productia interna este o sursa importanta de venit, in conditiile in care agricultura, turismul si serviciile nu asigura venituri suficient de consistente care sa compenseze veniturile din productie, adica din industrie.
Romania avea inainte de ’90 industrie grea, industrie chimica, industrie alimentara si industrie usoara. Aceste ramuri industriale, cuprinzand industria de prelucrare a metalelor feroase si neferoase, constructoare de masini, de nave, de vagoane, industria petroliera si de utilaje petroliere, industria siderurgica, acopereau o arie geografica foarte mare din tara oferind locuri stabile de munca pentru foarte multi oameni. Industria usoara cu filaturi, tesatorii si unitati de prelucrare a tesaturilor si tricotajelor acopereau o alta arie geografica foarte raspandita din tara. Industria alimentara, industria chimica si a medicamentelor erau de asemenea prezente in marile orase din tara.
In marea majoritate vechile combinate siderurgice, uzinele mamut, fabricile din industria textila au disparut. Daca am face o statistica a unitatilor de productie disparute, am ajunge la o concluzie destul de dura. Acestea au ajuns cladiri abandonate pe terenuri in paragina, unele s-au transformat in zone rezidentiale, altele au fost reabilitate si inchiriate unor companii pentru birouri sau sectii de productie ori depozitare, altele au fost vandute unor asa-zisi investitori care le tin in stand-by.
Veniturile din constructii s-au dovedit a fi volatile in conditiile in care criza economica instalata in 2008 a alungat investitorii straini si a dus la scaderea dramatica a preturilor cladirilor. Acestea sunt fapte, nu sunt speculatii.
Intrebarea este: ce s-a construit in locul acestora? Cum se estimeaza a se realiza cresterea economica?
In afara de vanzarea autoturismelor Dacia la export care sunt celelalte produse romanesti care vor asigura cresterea economica?
Eu constat numai ca ceea ce-am gandit se potriveste cu ceea ce gandesc si altii.
http://www.wall-street.ro/articol/Finante-Banci/94364/Isarescu-Eu-am-condus-un-guvern-care-a-pierdut-alegerile-cu-brio-dar-am-promovat-politici-coerente.
„Coerenta politicilor economice, in special a celor macroeconomice, este cea care face diferenta intre statele dezvoltate si cele care nu reusesc sa se dezvolte, a subliniat astazi Mugur Isarescu, guvernatorul Bancii Nationale a Romaniei, iar riscul de tara este pretul pe care Romania il plateste pentru lipsa de coerenta.”
octombrie 20, 2010
Admin
antreprenori, blogosfera, business, comunicare, consultanta de specialitate, know-how, leadership, management, new media, new trends & ideas, online, Romania, societatea civila, stil de viata
afaceri, business, economie, know-how, Romania, societatea civila, societatea de consum
In 22 Octombrie 2010.
Detalii aici.
Retelele sociale reprezinta cel mai mare fenomen din istoria Internetului. Petrecem din ce in ce mai mult timp accesand Facebook, Twitter sau Linkedin iar clientii si potentialii nostri clienti si-au creat deja conturi in aceste retele sau isi vor crea in viitorul apropiat. Cursul OPEN Social Media pentru Companii este un workshop interactiv destinat specialistilor in vanzari si marketing, directori de resurse umane, middle si top management din companii romanesti si straine.
A treia editie a cursului se va desfasura pe data de 22 octombrie 2010 intre orele 9.00 – 17.00, la Bucharest Hubb – detalii despre locatie aici. Fotografii de la prima editie aici. Puteti vizualiza slide-urile primului curs aici si ale celei de-a doua editii aici. Fiecare noua editie a cursului vine cu ultimele noutati din domeniul social media, noi studii de caz si provocari. Va asteptam!

octombrie 9, 2010
Admin
antreprenori, bursa, business, comunicare, consultanta de specialitate, cultura organizationala, economie, events, finante, info, know-how, new media, new trends & ideas, online, Romania, women
afaceri, attitude, banci, business, comunicare, economie, finante, know-how, Romania, societatea civila
Pentru profesionalism, pentru echidistanta, pentru ca sunteti o echipa tanara de oameni dedicati meseriei voastre!
Si pentru faptul ca va citesc in fiecare zi de cand ati aparut, va multumesc!
Si acum rezumatul saptamanii de la Wall-Street.ro.
octombrie 4, 2010
Admin
antreprenori, business, comert, comunicare, consultanta de specialitate, economie, know-how, leadership, management, new media, new trends & ideas, politica comerciala, politica externa, profit, Romania, societatea civila, stil de viata
afaceri, atitudine, attitude, banci, business, finante, know-how, recesiune economica, Romania, societatea civila, societatea de consum, tari straine, viata
Din Business Magazin:
„Romania se afla nu numai la intersectia marilor rute comerciale dintre Asia si Europa, ci si intre marile rute mondiale ale banilor. Pentru urmatorii ani analistii vorbesc de schimbari de directie ale marilor fluxuri investitionale, de aparitia unor noi aspiratoare de bani, altele decat marile economii occidentale, cele mai favorizate pana acum. Ce ofera Romania pentru a atrage investitii in prezent, dupa ce duduitul imobiliar s-a stins? O analiza swot, intocmita de BUSINESS Magazin cu ajutorul unui grup de manageri si antreprenori, incearca sa ofere un raspuns, poate nu complet, dar relevant.
Omul de afaceri Radu Georgescu si-a petrecut, in acest an, vacanta in Romania, cu masina, dupa ce in ultimii doi ani a petrecut acelasi gen de concediu in Statele Unite. „A fost absolut senzational. Am oprit unde ni s-a facut somn si nu a fost nicio problema. Iar oamenii mi-au zambit tot timpul, contrar crizei”, spune Georgescu. In schimb Bogdan Georgescu, seful agentiei de consultanta imobiliara Colliers spune ca o saptamana de vacanta petrecuta in Romania a fost groaznica.
Iata doua opinii contrare, care vin fie din niveluri diferite de asteptare fie din firesti separari de calitate a serviciilor. Este normal sa fie asa si astfel de situatii sunt curente, despre oricine ar fi vorba in orice zona a lumii. Este o problema de perceptie si de asteptari. Daca am transforma vacantele celor doi Georgesti si am adauga sumelor cheltuite de cei doi multe zerouri, am obtine doi investitori. Doi investitori care traverseaza o perioada de criza si care au de luat decizii: unde merg, ce domenii de activitate aleg, ce oportunitati au si ce castig vor obtine?
Participantii la discutia organizata de BUSINESS Magazin cred ca Romania are calitati: mediul de afaceri in sine, oamenii deschisi la minte, abilitatile de comunicare si cunoasterea limbilor straine, adaptabilitatea de care dau dovada romanii in general.
Slabiciuni sunt in primul rand in zona politicului, alaturi de sistemul de invatamant, de migratia fortei de munca, calitatea scazuta a vietii, precum si cea mai mare parte a infrastructurii.”
Cititi restul articolului aici.
Tema aleasa pentru acest studiu SWOT este foarte complexa: punctele forte, punctele slabe, amenintari din interior si oportunitati de tot felul.
Din pacate constatam in fiecare zi ca romanii nu-si prea iubesc tara, nu-si iubesc si respecta concetatenii si de aici porneste raul cel mai mare in opinia mea. Si nu patriotismul de parada ne-ar putea salva din aceasta stare, sau populismul intalnit in toate undele si in presa, ci implicarea, seriozitatea si mai ales rezultatele actiunilor concertate. Dupa parerea mea ceea ce ne lipseste este consensul national, caci nu se poate face politica externa, interna, comerciala, financiara decat intrun anumit fel pentru o tara. Nu se pot face tranzactii comerciale de mare anvergura de catre reprezentantii unui anumit partid politic, atunci cand este vorba de o tara cum este Romania.
septembrie 26, 2010
Admin
antreprenori, comunicare, consultanta de specialitate, cultura organizationala, economie, know-how, leadership, management, new media, new trends & ideas, Romania, societatea civila, stil de viata, tari straine, TOP, turism
TOP al turistilor care vin la Sinaia, dupa nationalitate: spanioli, japonezi, tailandezi, italieni, bulgari.
Se vorbeste foarte mult despre promovarea turismului romanesc, dar de cele mai multe ori se neglijeaza esentialul, adica faptul ca exista oameni dedicati dezvoltarii acestei activitati, care-si fac meseria asa cum trebuie si pot face chiar statistici, cum este acest top mai sus-mentionat.
Ar fi foarte interesant de aflat cum stau lucrurile pe litoral, sau in alte zone ale tarii.
Domnul Moza de la Sinaia preciza in cadrul unei emisiuni de la radio ca sunt inca multe de facut in turism legat de formarea profesionala a personalului si cat de important este sa nu-i raspunzi unui turist cu un NU. Acel NU, transmis prin WOM(adica prin viu grai), poate sa duca la pierderea a zece potentiali clienti, pe cand o opinie pozitiva iti poate aduce unu-doi clienti.
Si mai ales nu cred ca este cazul sa-i numim pe cei din turism: mincinosi si evazionisti, pentru ca aceste peceti puse pe oameni nu fac altceva decat sa inrautateasca lucrurile, care si asa stau agatate in niste fire de paianjen…
septembrie 14, 2010
Admin
antreprenori, business, fashion, men, new media, new trends & ideas, trash the dress, women
afaceri, business, know-how, online, Romania
|
|
Trash the Dress in Finala Webstock |
|
Articol scris de: Echipa Dream Events |
| Echipa Dream Events este incantata sa va anunte ca TrashtheDress.ro, unul din website-urile noastre a fost selectat in finala Webstock. Va invitam sa-l accesati si sa dati „like” la articole de pe contul vostru Facebook si share pe Twitter si Digg. |
|
|
|
Despre nuntile de toamna si 50% discount la inchirierea obiectelor din fier forjat |
|
Articol scris de: Echipa Dream Events |
Da, a venit toamna si este o perioada excelenta pentru organizarea unei nunti de vis. Vremea este calduroasa dar nu mai este canicula, terasele sunt inca pline, da, perfect pentru nunta. Avem o surpriza numai pentru abonatii la newsletter-ul nostru si prietenii lor: discount 50% la obiectele din fier forjat. Oferta noastra poate fi vizualizata si downloadata aici. In urma discount-ului, preturile devin:
1. Arcada cu tul/flori/luminite – 325 – 350 lei in functie de florile alese;
2. Arcada inimioara cu tull/flori/luminite – 225 – 250 lei in functie de florile alese;
3. Sfesnice prezidiu – 150 lei;
4. Stalpisori intrare – 75 lei;
5. Pupitru: 75 lei;
5. Decoratiuni mese flori si/sau fructe – 45 lei;
6. Decoratiuni perete fantezie – 125 lei;
Oferta este valabila numai pentru contracte incheiate pana la data de 30 septembrie 2010. Stocul este limitat, articolele din fier forjat se vor inchiria foarte repede, deci va asteptam: office@drem-events.ro, tel: 0788 775 579, 0745 256 235.
Va invitam sa socializam pe principalele retele sociale:
|
septembrie 14, 2010
Admin
antreprenori, atitudine, banci, business, comunicare, consultanta de specialitate, cultura organizationala, economie, export, finante, import, income, know-how, leadership, management, new trends & ideas, Romania, societatea civila, stil de viata, taxe si impozite, TOP
afaceri, atitudine, banci, business, finante, know-how, recesiune economica, Romania
Politica salariala a unei companii depinde de mai multi factori, cum ar fi: cifra de afaceri, numar de angajati, venituri si cheltuieli, rezultate financiare, adica profit sau pierdere, cultura organizationala, pozitia pe piata, etc.
Este la latitudinea consiliului de administratie sau a directorului unei companii sa hotarasca nivelul salariilor tinand cont de contextul economic al momentului. De aceea in timp ce in anumite domenii se fac reduceri de salarii si de personal, in altele se pot face majorari.
Topurile Business Magazin
septembrie 11, 2010
Admin
antreprenori, banci, business, comert, comunicare, consultanta de specialitate, economie, finante, income, know-how, leadership, management, new trends & ideas, PIB, politica comerciala, politica externa, profit, Romania, tari straine, TOP
afaceri, banci, business, crisis, economie, finante, know-how, recesiune economica, Romania, societatea de consum, tari straine
Older Entries
Newer Entries
Comentarii recente