Cursul Zilei
Cursul valutar valabil astazi (03 may. 2010) a fost stabilit de catre BNR la data de 30 apr 2010.
Vezi lista completa a valutelor!
| Valuta | RON | Variatie |
| EURO (€) | 4.1276 | 0.0104 |
| USD ($) | 3.0973 | 0.0238 |
Curs valutar 3.05.2010
mai 3, 2010
antreprenori, banci, curs valutar, economie, export, finante, import, know-how, leadership afaceri, banci, curs de referinta BNR, curs valutar, economie, finante, Romania Lasă un comentariu
La Culture Organisationelle
aprilie 28, 2010
antreprenori, business, comunicare, consultanta de specialitate, cultura organizationala, economie, head hunting, know-how, leadership, management, MBA, training Lasă un comentariu
La culture organisationnelle est une idée dans le domaine des études organisationnelles et de gestion qui décrit la psychologie, les attitudes, les expériences, les croyances et les valeurs (valeurs personnelles et culturelles) d’une organisation. Elle a été définie comme «la collecte spécifique des valeurs et des normes qui sont partagées par les personnes et les groupes dans une organisation et qui contrôlent la façon dont ils interagissent les uns avec les autres et avec les intervenants externes à l’organisation.”
Cette définition continue d’expliquer les valeurs organisationnelles également connues comme «les croyances et les idées sur ce que les membres d’une organisation doit poursuivre et d’idées sur les types appropriés ou des normes de comportement que les membres de l’organisation doit utiliser pour atteindre ces objectifs. Des valeurs organisationnelles s’élaborent des normes d’organisation , lignes directrices ou des attentes qui prescrivent des types appropriés de comportement par les salariés dans des situations particulières et de contrôler le comportement des membres de l’organisation vers l’autre.
La culture organisationnelle n’est pas la même que la culture d’entreprise. Il est plus large et plus profonde des concepts, quelque chose que l’organisation «est» plutôt que ce qu’elle «a».
La culture d’entreprise est la somme totale des valeurs, coutumes, traditions et significations qui font une société unique. La culture d’entreprise est souvent appelée «le caractère d’une organisation», car il incarne la vision des fondateurs de l’entreprise. Les valeurs d’une culture d’entreprise influence les normes éthiques au sein d’une société, ainsi que le comportement de gestion.
La haute direction peut essayer de déterminer une culture d’entreprise. Ils souhaiteront peut-être imposer des valeurs et des normes de comportement qui reflètent spécifiquement les objectifs de l’organisation. En outre, il y aura aussi une culture existante interne au sein de la population active. Travail-groupes au sein de l’organisation ont leurs propres bizarreries de comportement et les interactions qui, dans une certaine mesure, influer sur l’ensemble du système. typologie Roger Harrison quatre-culture, et adapté par Charles Handy, suggère que, contrairement à la culture organisationnelle, la culture d’entreprise peut être «importées». Par exemple, les techniciens en informatique auront expertise, la langue et les comportements acquis indépendamment de l’organisation, mais leur présence peut influencer la culture de l’organisation dans son ensemble.
Cultura organizationala
aprilie 28, 2010
antreprenori, consultanta de specialitate, cultura organizationala, know-how, leadership, management Lasă un comentariu
In ultimul timp se vorbeste foarte mult despre cultura organizationala din companii.
Din Wikipedia aflam urmatoarele:
„Organizational culture is an idea in the field of Organizational studies and management which describes the psychology, attitudes, experiences, beliefs and values (personal and cultural values) of an organization. It has been defined as „the specific collection of values and norms that are shared by people and groups in an organization and that control the way they interact with each other and with stakeholders outside the organization.”[1]
This definition continues to explain organizational values also known as „beliefs and ideas about what kinds of goals members of an organization should pursue and ideas about the appropriate kinds or standards of behavior organizational members should use to achieve these goals. From organizational values develop organizational norms, guidelines or expectations that prescribe appropriate kinds of behavior by employees in particular situations and control the behavior of organizational members towards one another.”[1]
Organizational culture is not the same as corporate culture. It is wider and deeper concepts, something that an organization ‘is’ rather than what it ‘has’.[2]
Corporate culture is the total sum of the values, customs, traditions and meanings that make a company unique. Corporate culture is often called „the character of an organization” since it embodies the vision of the company’s founders. The values of a corporate culture influence the ethical standards within a corporation, as well as managerial behavior.[3]
Senior management may try to determine a corporate culture. They may wish to impose corporate values and standards of behavior that specifically reflect the objectives of the organization. In addition, there will also be an extant internal culture within the workforce. Work-groups within the organization have their own behavioral quirks and interactions which, to an extent, affect the whole system. Roger Harrison’s four-culture typology, and adapted by Charles Handy, suggests that unlike organizational culture, corporate culture can be ‘imported’. For example, computer technicians will have expertise, language and behaviors gained independently of the organization, but their presence can influence the culture of the organization as a whole.
Topul programelor de MBA si EMBA
martie 26, 2010
antreprenori, know-how, leadership, management, MBA educatie, formare profesionala, MBA Un comentariu
Din Zf.ro:
O romanca de 36 de ani coordoneaza productia a sase fabrici Kraft din Europa Centrala
martie 17, 2010
business, comert, comunicare, head hunting, know-how, leadership, management, Romania afaceri, business, femei, Romania, societatea de consum Lasă un comentariu
Gigantul american din industria bunurilor de larg consum Kraft, cu afaceri de 40 de miliarde de dolari, a lasat productia de ciocolata din sase fabrici din Europa pe mana unei romance de 36 de ani, care a condus si fabrica din Brasov a producatorului american.
Femeile care administreaza peste 4 miliarde de Euro
martie 9, 2010
antreprenori, atitudine, business, economie, know-how, leadership, management, profit, Romania, women afaceri, atitudine, business, femei, finante, Romania, societatea civila, viata Lasă un comentariu
Mariana Gheorghe si Liliana Solomon domina autoritar topul celor mai puternice femei din businessul romanesc. Impreuna, cei doi CEO administreaza afaceri de peste 4,3 miliarde de euro, adica echivalentul a aproape 4% din PIB, sunt prietene, iar saptamana trecuta au vorbit impreuna pentru prima oara despre cele mai dificile momente din cariera lor si despre sfaturile lor pentru tinerii manageri romani.
Curs valutar 24.02.2010
februarie 24, 2010
banci, business, comert, comunicare, constructii, consultanta de specialitate, credit ipotecar, curs valutar, economie, export, finante, import, income, leadership, management, Prima casa, profit, Romania afaceri, banci, business, curs de referinta BNR, curs valutar, economie, finante, know-how, Romania Lasă un comentariu
Cursul Zilei
Cursul valutar valabil astazi (24 feb. 2010) a fost stabilit de catre BNR la data de 23 feb 2010.
Vezi lista completa a valutelor!
| Valuta | RON | Variatie |
| EURO (€) | 4.1224 | 0.0028 |
| USD ($) | 3.0306 | 0.0003 |
Zece pasi care ne vor scoate din recesiune
februarie 16, 2010
antreprenori, atitudine, banci, comunicare, consultanta de specialitate, economie, know-how, leadership, management, private, Romania, societatea civila afaceri, banci, business, crisis, economie, finante, know-how, recesiune economica, Romania, societatea de consum Lasă un comentariu
Chiar daca economia Romaniei va trece pe plus in a doua jumatate a acestui an, omul de rand nu va simti nicio imbunatatire pana in 2011, spun analistii economici. Abia atunci firmele vor relua angajarile, iar temerile privind cursul valutar vor fi mai mici. Pentru aceasta sunt insa multe de facut.
Potrivit economistilor si patronilor, statul, responsabil de politicile economice, trebuie sa ia cateva decizii menite sa grabeasca iesirea tarii din recesiune. Printre acestea se numara stimularea angajarilor, extinderea sistemului garantiilor de stat si in alte domenii sau reducerea nu marului de bugetari.
Cu toate acestea, analistul financiar Bogdan Baltazar este de parere ca revenirea Romaniei va depinde in mare parte de ce se intampla in Europa Occidentala. „Asa ne-am imbolnavit, asa ne vom reface”, spune el.
SOLUTIILE MEDIULUI PRIVAT – Cum ar putea guvernul sa ajute economia
Lehamite. Asta simt oamenii de afaceri cand discuta despre ce ar trebui sa faca guvernul pentru ca economia sa iasa din recesiune. „Ceea ce face executivul este, de fapt, impotriva mediului de afaceri”, sustine Cristian Parvan, secretarul general al Asociatiei Oamenilor de Afaceri din Romania.
El spune ca „cine isi inchipuie ca nu ia nicio masura, iar economia va iesi din criza isi face mari iluzii”. Parvan estimeaza ca, in trimestrul al doilea sau al treilea, economia Romaniei va trece pe crestere. In opinia lui Bogdan Baltazar, acest lucru se va intampla in al treilea trimestru din 2010.
Florian Libocor, economistul-sef al BRD, spune ca „este posibil ca inca din trimestrul 2, insa cel mai probabil scenariu indica a doua parte a anului”.
EVZ va prezinta zece masuri care, daca ar fi luate de guvern, ar impinge Romania cu pasi mai rapizi catre iesirea din recesiune.
1 Cresterea numarului locurilor de munca prin facilitati fiscale pentru stimularea angajarii somerilor mai vechi de trei luni, precum si pentru angajarea tinerilor. Reprezentantul AOAR spune ca orice intreprindere care face angajari trebuie sa fie scutit de la plata contributiilor sociale pentru acel loc de munca.
2 Sistemul garantiilor de stat acordate prin Fondul National de Garantare in programe precum „Prima casa” ar trebui extinse si in alte domenii. Bogdan Baltazar spune ca statul ar trebui sa garanteze creditele luate de companiile din agricultura si anumite sectoare industriale, incurajand bancile sa dezghete creditarea.
3 Fondurile europene trebuie gestionate eficient. Firmele se plang ca dureaza luni intregi pana cand autoritatile de management ramburseaza sumele cheltuite.
4 Parteneriatele public-privat, dupa modelul aplicat pe autostrada Comarnic – Brasov, ar ajuta statul sa construiasca drumuri, dar si firmele sa aiba de lucru.
5 Promisiunea guvernului de anul trecut privind concedierea a peste 100.000 de bugetari a ramas in aer. In acest fel, cheltuielile bugetare ar scadea, iar administratia ar fi mai eficienta.
6 Daca statul ar returna rapid sumele pe care le are de dat companiilor private, acestea ar avea mai multi bani lichizi pentru a-si continua activitatea.
7 Eliminarea impozitului minim ar da o gura de aer companiilor, nevoite acum sa plateasca acest bir fie ca au sau nu profit.
8 Romania a ramas atractiva pentru investitorii straini. Ei pot veni pentru salariile mici, dar si pentru facilitatile date de guvern.
9 Sustinerea exportatorilor este prioritara, din moment ce motoarele economiei vor porni datorita exporturilor.
10 Sprijinirea agricultorilor este urgenta, deoarece, daca vom avea recolte bune, vom avea si crestere economica.
Integral in Evenimentul Zilei
Sursa: www.banknews.ro
Curs valutar 15.02.2010
februarie 15, 2010
antreprenori, banci, business, comert, comunicare, consultanta de specialitate, economie, export, finante, import, know-how, leadership, management, Romania afaceri, banci, business, curs de referinta BNR, curs valutar, economie, finante, know-how, Romania Lasă un comentariu
Cursul Zilei
Cursul valutar valabil astazi (15 feb. 2010) a fost stabilit de catre BNR la data de 10 feb 2010.
Vezi lista completa a valutelor!
| Valuta | RON | Variatie |
| EURO (€) | 4.1142 | 0.0156 |
| USD ($) | 2.9817 | 0.0291 |
Elena Niculescu 
Comentarii recente