La culture organisationnelle est une idée dans le domaine des études organisationnelles et de gestion qui décrit la psychologie, les attitudes, les expériences, les croyances et les valeurs (valeurs personnelles et culturelles) d’une organisation. Elle a été définie comme «la collecte spécifique des valeurs et des normes qui sont partagées par les personnes et les groupes dans une organisation et qui contrôlent la façon dont ils interagissent les uns avec les autres et avec les intervenants externes à l’organisation.”
Cette définition continue d’expliquer les valeurs organisationnelles également connues comme «les croyances et les idées sur ce que les membres d’une organisation doit poursuivre et d’idées sur les types appropriés ou des normes de comportement que les membres de l’organisation doit utiliser pour atteindre ces objectifs. Des valeurs organisationnelles s’élaborent des normes d’organisation , lignes directrices ou des attentes qui prescrivent des types appropriés de comportement par les salariés dans des situations particulières et de contrôler le comportement des membres de l’organisation vers l’autre.
La culture organisationnelle n’est pas la même que la culture d’entreprise. Il est plus large et plus profonde des concepts, quelque chose que l’organisation «est» plutôt que ce qu’elle «a».
La culture d’entreprise est la somme totale des valeurs, coutumes, traditions et significations qui font une société unique. La culture d’entreprise est souvent appelée «le caractère d’une organisation», car il incarne la vision des fondateurs de l’entreprise. Les valeurs d’une culture d’entreprise influence les normes éthiques au sein d’une société, ainsi que le comportement de gestion.
La haute direction peut essayer de déterminer une culture d’entreprise. Ils souhaiteront peut-être imposer des valeurs et des normes de comportement qui reflètent spécifiquement les objectifs de l’organisation. En outre, il y aura aussi une culture existante interne au sein de la population active. Travail-groupes au sein de l’organisation ont leurs propres bizarreries de comportement et les interactions qui, dans une certaine mesure, influer sur l’ensemble du système. typologie Roger Harrison quatre-culture, et adapté par Charles Handy, suggère que, contrairement à la culture organisationnelle, la culture d’entreprise peut être «importées». Par exemple, les techniciens en informatique auront expertise, la langue et les comportements acquis indépendamment de l’organisation, mais leur présence peut influencer la culture de l’organisation dans son ensemble.
Mesaj primit de la „Connie” pe mail:
Buna,
Sunt Connie si sunt persoana care in urma cu 9 ani am adus educatia Landmark in tara la noi. Din pacate, asa cum stiti si voi, fundatia s-a inchis. Va trimit acest email acum pentru ca ma ocup cu ceva la fel de extraordinar ca Forum-ul, un curs transformational de care merita sa stiti: PhotoReading. Dupa ce am facut Landmark nu m-as fi putut implica in nimic mai prejos. Daca cineva este interesat sa faca cursul sau vrea sa il aduca in compania sa, va rog sa ma contactati. De asemenea, ma ocup de life coaching si de cursuri transformationale in companii. Sunt deschisa la orice comunicare, cerere sau parteneriat.
Cu multumiri pentru participarea la Landmark Forum,
Connie connie.larkin@photoreading.ro
Eu am facut cursul Landmark Forum in august 2009. Am fost foarte incantata de acest curs unde am intalnit oameni minunati. Am rude si prieteni care au facut photoreading cu Connie si sunt foarte multumiti ca au invatat sa acumuleze rapid multa informatie.
A fost o intalnire offline foarte reusita cu multa lume, cu diade, triade si bisericute, toata lumea vorbea cu toata lumea. S-au facut fotografii, s-a filmat, atmosfera a fost incendiara. Nu au fost discursuri, nu a existat un program de lucru, intalnirea a avut drept scop socializarea si-atat. Cei de la Pizza Hut s-au straduit sa fie totul bine.
M-am bucurat sa vad oameni frumosi in jurul meu. Bloggerii in realitate arata chiar mai bine decat niste pagini de monitor si niste nick-uri ciudate uneori.
Le multumesc organizatorilor pentru initiativa si celor de la Pizza Hut pentru gazduirea evenimentului si pentru tratatie.
Suntem oare pregatiti sufleteste pentru marele eveniment din viata copiilor nostri?
Mai stim sa facem sarbatoare din evenimentele obisnuite din viata copiilor nostri?
Daca am uitat aceste lucruri ar trebui sa invatam sa o facem cat nu e prea tarziu. Noi ne-am propus sa-i ajutam pe parinti sa-si raspunda la intrebarile legate de cresterea si educarea copiilor. Cateva titluri va pot lamuri despre ce este vorba.
Nu trebuie sa uitam ca un copil este fragil precum o coaja de ou. De mic intelege multe lucruri desi nu o arata, nu poate comunica. De cele mai multe ori i se poate citi in ochi bucuria, multumirea sau supararea. Copiii trebuie crescuti cu multa dragoste si intelegere, cu povesti, cu muzica pentru copii, cu imagini frumoase. Trebuie invatati sa priveasca in jur, sa se bucure de natura, sa o iubeasca si sa o respecte. Copiii trebuie invatati sa vorbeasca, sa intrebe, sa deseneze, sa cante, sa faca gimnastica, sa se joace, sa manance frumos.
A da nastere unui copil este un miracol, a-l creste frumos inseamna a cunoaste bine meseria de parinte, a-l educa insa este o adevarata arta. Si este foarte important sa inveti sa fii un bun parinte. Sa citesti literatura de specialitate, unde mereu apar lucruri noi, pentru ca totul evolueaza; cine spune ca un copil se creste acum la fel cum se crestea in urma cu douazeci de ani greseste. De aceea si bunicii trebuie sa se puna la curent cu noutatile.
Noi va ajutam cu informatii utile pe blogul nostru MySweetNothings
In timp ce primul producator de bauturi nealcoolice Coca-Cola Hellenic isi restrange activitatea, cel de-al doilea producator din Romania inaugureaza cea mai mare fabrica din Europa.
Oare Pepsi a castigat in imagine si consum in disputa cu Coca-Cola de cand a renuntat la terminatia in „Cola”?
Gasirea de solutii, afaceri de nisa, formarea profesionala, redefinirea fiecaruia, munca multa, eliminarea obstacolelor, se pare ca acestea sunt optiunile pentru depasirea momentului actual.
Este vorba despre o afacere pornita in plina criza, in decembrie 2008. Scopul declarat este consultanta de specialitate pentru marile firme la vremuri de criza.
2) Daca ai un credit in Euro, ar fi bine sa-l modifici in lei. Am inteles ca bancile nu percep comision pentru aceasta operatiune, dar trebuie verificat.
Ce ni se intampla in 2009? din Business Magazin.
Se estimeaza in articol deprecierea leului la 4,2 lei/euro pentru luna martie, ceea ce s-a intamplat deja din data de 9 ianuarie. Oare mai putem face predictii?
Elena Niculescu 
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