Gasirea de solutii, afaceri de nisa, formarea profesionala, redefinirea fiecaruia, munca multa, eliminarea obstacolelor, se pare ca acestea sunt optiunile pentru depasirea momentului actual.
Ce spun specialistii in consultanta de business:
Export & Import Business Consultant, Online Communication Specialist
iunie 3, 2009
atitudine, business, comert, comunicare, consultanta de specialitate, know-how, leadership, management, training afaceri, business, consultanta, cum depasim criza Lasă un comentariu
Gasirea de solutii, afaceri de nisa, formarea profesionala, redefinirea fiecaruia, munca multa, eliminarea obstacolelor, se pare ca acestea sunt optiunile pentru depasirea momentului actual.
Ce spun specialistii in consultanta de business:
mai 24, 2009
business, economie, income, know-how, Romania afaceri, recesiune economica, Romania 2 comentarii
Cresterea economica a Romaniei va continua sa fie negativa in urmatoarele doua-trei trimestre aceasta urmand sa isi revina la sfarsitul acestui an sau inceputul anului urmator, a declarat, vineri, Jeffrey Franks, seful misiunii Fondului Monetar International (FMI) la Bucuresti, citat de Mediafax.
mai 23, 2009
atitudine, business, comunicare, economie, export, import, know-how afaceri, atitudine, attitude, comert exterior, economia de piata, export, femei, know-how, life, Romania, societatea de consum 2 comentarii
La intersectia Doamnei cu Ion Ghica, acolo s-au derulat toate evenimentele in arsita verii.
In fiecare zi mergea la etaj unde domnul acela grizonat, pus la patru ace supraveghea sala de arta. Volumul lui Alpatov astepta pe raftul bibliotecii sa fie luat si studiat zilnic, pagina cu pagina, capitol cu capitol. Pana intr-o zi cand planurile s-au schimbat. A urmat facultatea, o alta si dupa cinci ani s-a intors in intersectia Doamnei cu Ion Ghica. Incepea o noua etapa, totul parea misterios si fascinant.
In arsita verii oamenii alergau in toate partile, mirosul de cafea inunda coridoarele inalte, tacanitul masinilor de scris se auzea din spatele usilor groase din lemn masiv, vopsite in culori inchise. Era un du-te, vino pe care nu-l intelegeai daca nu erai cat de cat familiarizat cu ce se intampla acolo.
Femei frumoase, cu un aer distins, elegante, care lasau in urma dare de parfum bun se leganau pe acele coridoare, purtand cate o hartie in mana, intrau la director, aflau ca nu e, se intorceau in birou, sau ramaneau sa-l astepte in secretariat. Se auzea tacanitul masinilor de scris, sunau grav telefoanele, cateva in fiecare birou, se suna prin centrala, asa era pe atunci. Barbati in camasa cu manecile suflecate alergau pe scari, incarcau vapoare, descarcau camioane, verificau tone de bumbac sosit in Constanta, alergau dupa conosamente, se duceau dupa frachte, zburau la Paris, sau la Cairo, la Beirut, sau la New York, la Moscova, sau la Merlbourne.
Directorii erau oameni legendari, apareau in sedinte, dadeau verdicte, puteau sa te ridice sau sa te afunde, cum iti era norocul. In locul lor sefii de serviciu aveau mana libera sa analizeze, sa tipe, sa judece, sa ameninte, sa ia decizii, sa te faca sa te simti un nimeni mult prea neimportant pentru ei.
La protocol veneau clientii legendari de care se vorbea in soapta pe la colturi. Circulau tot felul de legende si de povesti cu oameni de afaceri fosti patroni de filaturi in tara, plecati in Franta sau in Germania si de acolo continuau sa lucreze cu patria lor de origine: cumparau sute de metri de tesaturi crude sau albite pe care le prelucrau prin alte parti si le transformau in lenjerie de pat. Dar pentru a putea cumpara ieftin plateau greu, plimbau pe unii pe Coasta de Azur, atunci ca si acum. Si cine stia si nu tinea pentru el sfarsea urat, cadea de pe munte iarna si era gasit primavara cand se topeau zapezile.
Dar toate aveau un farmec aparte, un aer misterios si parfumat cu miros de cafea buna de la protocol, cu mirosul inconfundabil de Kent si de Dunhill, cu parfumuri Balmain, Bourgeois si Yves Saint Laurent, cu aburii de whisky servit pe cuburi de gheata clientilor importanti din Liban si Kuwait, sau Italia, Belgia, Olanda si Anglia.
Cand era sfarsit de luna, de trimestru, de semestru, de an, lucrurile scapau de sub control. Toata lumea parca innebunea. Toti voiau cifre, rezultate, situatii pe orizontala, pe diagonala, cifrele trebuiau sa iasa, cheia de control o detinea sefa noastra, foarte priceputa in diplomatie, in compensatii, in o mana spala pe alta, in telegrame si telexuri interminabile, in formule de politete si in stat excesiv peste program.
Iar noi, pigmeii trebuia sa livram, sa facturam, sa exportam, sa miscam vagoane, vapoare, containere, camioane, avioane, sa introducem documente in banca, sa incasam, sa facem situatii, sa raportam realizarea volumului de export estimat. Si nu era usor deloc, dar nu ne ierta nimeni daca nu ne faceam datoria, mai mult decat atat, ne penaliza la salariu cu procentul de nerealizare de plan.
In arsita verii ne prindea noaptea in birourile noastre supraaglomerate unde puteam fi cate doisprezece oameni cu patru-cinci masini de scris zgomotoase, masini de calculat cu banda, cateva telefoane la care vorbeam toti deodata caci parca era sfarsitul lumii. Si pe usa intra tot timpul cineva sa ne intrebe: cat, cum, de ce, ati terminat?
La orele pranzului de afara venea mirosul de poluare de la Universitate si de la Coltea, cele mai poluate intersectii din Bucuresti. Nu stiu de ce, dar imi placea mirosul acela, desi de nerespirat, mai ales dupa ‘90.
In curtea interioara era mai racoare, era umbra si placut, daca aveai biroul pe cealalta parte a cladirii.
Cand lucrurile se complicau veneau colegii din ministere, de la industria usoara, cu care imparteam cladirea, de la comertul exterior, adica de vis-a-vis, sau cei de la Dunarea, care raportau si ei tot cifrele noastre, caci ei ne supravegheau indeaproape. Daca aveai facturi neincasate, sau navluri moarte, sau marfuri livrate pe credit, reclamatii de calitate, te puteai considera un om condamnat la intrebari, la controale, la interviuri cu omul de la etajul intai.
Nu era simplu deloc, pentru ca de multe ori erai parasit, toti se dadeau de o parte, cei de la ambasade trimiteau telegrame cifrate care soseau in caiete speciale, erai pus la zid, agresat verbal, stresat, intervievat, daca nu erai puternic cedai psihic, era foarte usor s-o iei razna.
Daca erai norocos si aveai dosar bun plecai in strainatate sa-ti cunosti clientii la ei acasa si puteai sa te ratacesti, sa te pierzi cu firea, sau sa te intorci acasa la ai tai. Fiecare isi urma destinul in felui lui.
Aceasta povestire este cadoul meu pentru fostele mele colege si fostii mei colegi carora le doresc o vara frumoasa.
mai 20, 2009
banci, business, comert, economie, export, finante, import, income, know-how, management afaceri, criza bancara, criza economica, criza financiara, economie, finante, Romania Lasă un comentariu
Circa 131.000 de societati comerciale, care nu functioneaza la sediul social declarat si nu si-au depus de cel putin sase luni declaratiile de impozite si taxe, vor fi declarate inactive fiscal si le va fi retras codul de TVA pentru a preintampina furtul de TVA, a declarat, luni, presedintele ANAF.
„Din cele peste 600.000 de firme, 131.000 nu si-au depus in ultimele sase luni declaratiile de impozite si taxe si deconturile de TVA si impozitul pe profit. Aceste firme vor fi declarate inactive in zilele urmatoare, odata cu publicarea in Monitorul Oficial a Ordonantei de Guvern 92/2003”, a precizat seful ANAF, Sorin Blejnar.
El a adaugat ca lista cu firmele respective va fi publicata pe pagina de internet a Agentiei Nationale de Administrare Fiscala (ANAF).
NewsIn
mai 8, 2009
business, comert, comunicare, economie, export, income, know-how, management, new media, new trends & ideas, online afaceri, export, jurnalul unei femei de afaceri, know-how, Romania Lasă un comentariu
Daca nu facem export avem o mare problema, este bine stiut in mediul de afaceri romanesc.
S-a lansat un portal de comert exterior unde exista o multime de informatii importante:
http://www.portaldecomert.ro/
mai 8, 2009
banci, business, comert, constructii, economie, finante, imobiliare, import, know-how, management, societatea civila afaceri, business, credite, crisis, criza bancara, criza economica, criza financiara, finante, investitii, know-how, Romania Lasă un comentariu
In privinta dizolvarilor voluntare, comparativ cu aprilie 2008, in perioada 1 – 30 aprilie 2009 numarul acestora a inregistrat o crestere de 514,4%, de la 305 la 1.569.
mai 4, 2009
business, comert, economie, finante afaceri, crisis, criza economica, criza financiara, economie, PIB Lasă un comentariu
PIB-ul Romaniei pierde 12 miliarde de Euro in 2009
Sunt estimari, iar intrebarea inerenta este: Cum veti supravietui?
Oare se poate da un raspuns coerent la aceasta intrebare acum, sau asteptam dupa ce vor intra banii de la FMI.
Pana atunci avem protestele profesorilor, greva japoneza a functionarilor publici, luarea de pozitie a oamenilor de afaceri sufocati de fiscalitatea excesiva, aplicarea impozitului forfetar care a intrat in vigoare din 1.05.2009.
aprilie 13, 2009
business, comert, constructii, economie, export, finante, imobiliare, import, income, know-how, management afaceri, economie, impozit forfetar Lasă un comentariu
Recomandarea este sa nu se puna lacatul pe firme, sa se suspende activitatea acestora pana la gasirea unor solutii de redresare.
Despre implicatiile aplicarii impozitului forfetar se detaliaza in Zf.ro:
martie 4, 2009
agricultura, business, comert, constructii, economie, export, finante, imobiliare, know-how, leadership, management afaceri, crestere economica, crisis, criza economica, criza financiara, know-how, recesiune economica, Romania Lasă un comentariu
Fata de 7-8% cat s-a inregistrat in primele trei trimestre ale lui 2008, cresterea economica din trimestrul patru a marcat o incetinire cu franare brusca. In aceste conditii cum va arata evolutia acestui indicator in trimestrul unu al 2009?
Suntem in luna martie, calculele se vor face peste o luna si jumatate-doua luni.
Sunt pareri care sustin crestere economica de 3%.
Sunt glasuri care exprima pareri despre o crestere economica pozitiva, dar nu spectaculoasa, adica putin peste zero.
Exista si pesimisti care se asteapta la ce e mai rau, adica la o evolutie negativa. Cert este un lucru: nimeni nu poate sti cu exactitate pana nu se vor face calcule de catre Institutul de Statistica.
Oare golurile create de criza din imobiliare si din domeniul constructiilor vor fi acoperite de agricultura si de industria
auto? Este adevarat ca s-au deblocat fondurile pentru finantarea agriculturii, iar Uzinele Dacia lucreaza acum la capacitate deplina datorita comenzilor de export in Germania. Si astfel putem sa constatam ce norocosi suntem deoarece actiunea ” Rabla” din Germania, conform careia oamenii primesc 2500 de Euro pe vechea masina, a adus o cantitate mare de oxigen in industria auto din Romania, deoarece masinile Dacia sunt acum cautate acolo fiind ieftine si convenabile.
noiembrie 18, 2008
banci, business, comert, comunicare, economie, events, finante, income, know-how, leadership, management, new media, new trends & ideas, online afaceri, banci, economie, finante, ZF.ro Lasă un comentariu
Cel mai bun ziar de afaceri, scris in maniera Adrian Sarbu.
Le urez mult succes in continuare!
Detalii din ZF.ro
Comentarii recente