Au incetat ostilitatile in fasia Gaza

Lasă un comentariu

Israelul a hotarat incetarea foculuil in fasia Gaza. Urmeaza sa se intalneasca azi in Egipt conducatorii din Palestina si Israel, cu martori, pentru a acoperi cu vorbe si hartii aceasta decizie. Eventual cu strangeri de maini? De imbratisari nu mai vorbesc, dar parca poti sa stii cum vor evolua evenimentele?  Nu mai au incredere unii in altii, normal, dupa ce au murit peste o mie de oameni nevinovati. Ce intelegem noi de aici? Ca niste oameni identici ca natie si religie au ajuns sa se urasca de moarte pentru o fasie de pamant, pentru ambitii desarte.
Pacat de cei care au murit nevinovati.

Detalii Reuters aici.

Cunostintele pe care nu le completam in fiecare zi…le pierdem zilnic

Lasă un comentariu

Cunostintele pe care nu le completam in fiecare zi…le pierdem zilnic

„Knowledge that we do not complete every day…we lose each day” Abbey Gregoire-Founder of Cnam in 1974
Cu alte cuvinte, din invatat nu trebuie sa ne oprim niciodata, caci daca nu mai acumulam nimic, uitam tot ce-am invatat.
Inainte se spunea: Invatati, invatati, invatati! o spusese Lenin, personaj controversat in zilele noastre.
Acum se vorbeste despre knowledge si formare. La vremuri noi, termeni noi, dar esenta ramane neschimbata.

Ma gandeam de dimineata cate lucruri am invatat in viata aceasta si credeti-ma ca mai am multe de invatat.

Titluri care ne atrag atentia la stirile din banci

Lasă un comentariu

Cum era de asteptat confuzia si lipsa de informare corecta fac ravagii zilele acestea, iar presa relateaza cu lux de amanunte. E usor sa privesti detasat in gradina altuia:

http://www.banknews.ro/stire/22126_confuzie_si_dezordine_in_marile_banci.html

Un top al bancilor care si-au redus dramatic personalul in ultimele saptamani ne poate ingrijora sau ne poate constientiza, depinde de perceptia fiecaruia asupra fenomenului:

http://www.banknews.ro/stire/22131_topul_bancilor_cu_cele_mai_mari_reduceri_de_personal.html

Cum sa ajungi un bun antreprenor-8 sfaturi pentru lideri

Lasă un comentariu

Cum sa ajungi un bun antreprenor: 8 sfaturi pentru lideri
1. Keep learning (Continua sa inveti).
2. Do it with passion (Fa-o cu pasiune).
3. Be yourself (Fii tu insuti).
4. Fii un exemplu pentru ceilalti.
5. Specializarea conteaza.
6. Incredere, comunicare si control.
7. Echipa este mai importanta decat se crede.
8. Un lider adevarat nu are temeri.
Adevarul este ca toata viata trebuie sa inveti, iar ceea ce faci trebuie facut cu pasiune si daruire, nu impotriva firii, caci daca te impotrivesti la nou e foarte greu sa progresezi. Sa fii tu insuti si un exemplu pentru ceilalti, teoretic e foarte simplu, in realitate falsitatea si lipsa de educatie ating cote maxime in societatea in care traim. Specializarea conteaza, dar inainte de specializare trebuie sa cunosti multe lucruri din diverse domenii: legislatie, financiar-bancare, notiuni de contabilitate, de economie, de relatii publice, de marketing, de comunicare, de imagine, altfel esti un om lipsit de valoare si de continut. Trebuie sa inveti sa ai incredere in oameni si oamenii sa aiba incredere in tine, trebuie sa stii sa respecti si vei fi respectat. Echipa pe care ti-o formezi trebuie sa-ti fie mereu aproape.

Despre comunicare, relationare, socializare

Lasă un comentariu

Sunt termeni foarte uzitati in ultimul timp. Se vorbeste mult, se platesc bani grei in multinationale, in zona corporatista pentru ca oamenii sa invete sa comunice intre ei, sa relationeze, sa socializeze.

Dar pentru relatiile din familie, pentru relatia parinte-copil, pentru relatia pedagog-copil ce se face?

In afara de mass media, nu prea mai face nimeni nimic.

Am mai scris despre relatia dintre oamenii maturi si copii, dar am sa mai scriu. Mi-am amintit azi, trecand pe langa niste copii  un episod din primavara trecuta: niste baieti ingrijeau un caine; se pare ca multa lume ii hulea, ca asa se poarta pe la noi. Intr-o zi o bunica-i spunea nepotelului ei despre baietii aia ca sunt tigani, dar nu asta-i problema ca aveau cercei in ureche si parul dat cu gel. Intr-o zi m-am oprit sa-i intreb ce face cainele, pentru ca il vazusem bandajat. La inceput m-au privit incruntati, dar dupa ce le-am urat sanatate pentru gestul lor frumos, s-au mai imblanzit si mi-au povestit ca a trebuit sa i se amputeze piciorul cainelui in trei etape, deci trei operatii. Deci copiii aceia nu numai ca hraneau un catel, dar mergeau si la doctor cu el.

Morala: daca stii sa-i vorbesti frumos unui copil, cu siguranta ca si el va face la fel. Numai ca trebuie exersat, de ambele parti, pana devine obisnuinta.

Despre comunicarea organizationala

Lasă un comentariu

Se vorbeste foarte mult in ultimul timp despre comunicare, in general si despre comunicare organizationala, in special. Se fac cursuri de training pe aceasta tema. Sunt adunati laolalta membrii unei comunitati si sunt invatati sa comunice intre ei pe orizontala si sa comunice ierarhic, pe verticala.

Cu ani in urma se vorbea despre fluxul informational si despre modul de circulatie a informationalului intr-o comunitate. Acum se vorbeste atat de mult despre comunicarea organizationala, incat la un moment dat ai impresia ca se abstractizeaza totul, se vorbeste stereotipic si asa cei care participa la cursuri nu inteleg esentialul. Intr-o firma de mici sau mari dimensiuni, oamenii trebuie sa comunice, sa faca informatia sa circule, de la cele mai simple pana la cele mai complexe informatii, acestea trebuie sa ajunga de la angajati la manageri, iar de la manageri la angajati.

Atunci cand nu stie dreapta ce face stanga se pot crea situatii limita, adesea cu consecinte dezastruoase pentru companie.

Newer Entries