Cea mai socanta zi din istoria bursei moderne

Lasă un comentariu

Asa titreaza Wall-Street despre ziua de ieri, mai multe detalii aici:
http://www.wall-street.ro/slideshow/Piete-de-capital/50120/Cea-mai-socanta-zi-din-istoria-bursei-moderne-Ce-urmeaza.html

La intrebarea: Ce urmeaza, e greu de facut predictii in acest moment. Dimineata presedintele BVB declara ca bursa isi va relua activitatea in conditii normale, urmarind indeaproape bursele internationale de la Londra, Frankfurt, Paris, etc.

BVB s-a inchis astazi si despre UE in fata crizei bancare din lume

Lasă un comentariu

Astazi toata lumea vorbeste despre inchiderea bursei de la Bucuresti.
In urma cu cateva zile s-a inchis bursa din Rusia, la putin timp dupa deschidere. Cand se inregistreaza scaderi masive la deschidere, bursele se inchid pentru a se evita crahurile imediate. E o masura paleativa, dar sanatoasa.
Articole despre BVB din presa de astazi:

Ce s-a intamplat in weekend cu greii UE care s-au intalnit pentru decizii importante aflam din Evz.ro de  aici: http://www.evz.ro/articole/detalii-articol/823631/MITITELU-Impreuna-dar-pe-cont-propriu/

Blogosfera romaneasca – WebStock Awards 2008

Lasă un comentariu

Cele mai bune proiecte web 2.0 ale Internetului romanesc au fost premiate vineri seara, la Howard Johnson Grand Plaza Hotel, in prima editie a Webstock Awards. Dintre cele 109 inscrieri si 94 de nominalizari, au fost premiate 33 de proiecte, in cele 11 categorii de concurs.
La categoria Publishing, premiul I a fost acordat proiectului Feeder, dezvoltat de Cristian Vasile, cunoscut drept “Igu” in comunitatea online. Premiul al II-lea la aceeasi categorie a fost acordat portalului de cultura digitala 360 Creative, dezvoltat de Mihai Constantinescu si Ruxandra Dumitriu. Dezvoltatorul Dan Patzelt a castigat premiul al III-lea, cu proiectul Anunturi cu obiecte pierdute, furate sau gasite.
Castigatorul categoriei Utility a fost Emilian Mile Rosu, cu proiectul Lista.lu. Premiul al II-lea la aceeasi categorie a fost castigat de Razvan Girmacea, cu Fav 2.0. Taste Kid, proiectul lui Andrei Oghina, s-a situat pe locul al treilea.Feedback is 50, creat de Next Advertising pentru The Money Channel, a castigat premiul I la categoria Virals, care a inregistrat cele mai multe nominalizari in concurs. Tot Next Advertising a castigat si premiul al II-lea, cu viralul Sex salbatic, realizat pentru Asociatia Salvati Dunarea si Delta. Premiul al III-lea a fost acordat agentiei interactive Kinecto, proiectul Comenzi in trafic, dezvoltat pentru PNL Bucuresti.

La categoria Social Networking, premiul I a fost acordat proiectului Youmago, dezvoltat de Magomedia Net. Cinemarx.ro, proiect dezvoltat de S.C. Publimedia S.R.L. Cluj-Napoca, s-a situat pe pozitia secunda. Premiul al III-lea la aceeasi categorie a fost castigat de City Cars, un proiect al S.C. Melbo Network S.R.L.

Trilulilu, cel mai vizitat site de divertisment din Romania, dezvoltat de Trilulilu S.A., a castigat premiul I la sectiunea User Generated Content. LaTrecut, un alt proiect dezvoltat de Cristian Vasile, s-a situat pe pozitia secunda. Premiul al III-lea a fost acordat proiectelor ROcultura, realizat de Andrei Ruse, si Zambarescu.ro, dezvoltat de Kinecto pentru UPC Romania.

Premiul I la categoria Video & Audio a fost acordat proiectului eOk, dezvoltat de Brainient pentru S.C. E-Ok Media S.R.L. Happy Fish TV, dezvoltat de GreenMedia Channel, a castigat premiul al II-lea, iar Clandestino.ro, realizat de Okapi Studio pentru White Zebra, a ocupat pozitia a treia.

La categoria Company & Brand Blogs, premiul I a fost castigat de proiectul X3 Studios Blog, dezvoltat de X3 Studios. iLeo a castigat premiul al II-lea, cu proiectul 360 Digest, realizat pentru Leo Burnett. Pe pozitia a treia s-a situat proiectul Fabrica de Glucoza, dezvoltat de Kinecto pentru Upground.

Generatia A4, proiectul dezvoltat de agentia Cohn & Jansen | Ashley & Holmes pentru Audi, a castigat premiul I la categoria Blogging Campaigns. Premiul al II-lea la aceeasi categorie a fost acordat proiectului Astazi nu scriu nimic, realizat de iLeo pentru Worldvision. Lansarea Booq, realizata de Neocomm, a ocupat pozitia a treia.

La categoria Digital Storage a fost inscrisa o singura lucrare, care a castigat si premiul I: proiectul FileBox, dezvoltat de Synco Telecom.

La sectiunea Content Aggregation, premiul I a fost acordat proiectului ZeList, realizat de TreeWorks. Agregator.ro, dezvoltat de Daniel Divricean, s-a situat pe pozitia secunda. Premiul al III-lea a fost acordat proiectelor Konkurs, dezvoltat de Matei Pavel, si Photoree, dezvoltat de Daniel Racovisan.

Ultima categorie din concurs, Others-Proiecte speciale, a adus un premiu I pentru Captain Go, proiect dezvoltat de New Business Development. Premiul al II-lea a fost acordat proiectului No Prime Time, realizat de TreeWorks, iar premiul al III-lea a fost castigat de Experior, un proiect dezvoltat de Arnia Software.

Juriul competitiei a fost format din specialisti in domeniul online precum Bogdan Barna (LG), Irina Bucurenciu (Vodafone), Octavian Costache (“Stiri din publicitatea online”), Marius Deak (Green Pixel), Mihai Dragan (MB Dragan), Dragos Manac (SNS), Orlando Nicoara (MediaPro Interactiv), Bogdan Nitu (Webstyler), Doru Panaitescu (Marketeer), Mugur Patrascu (iLeo), Mihai Pricope (Adobe), Vali Petcu (Blog 2.0), Vlad Stan (Navidoo) si Alex Visa (Hyperactive).

Webstock Awarda a fost organizat de Evensys in parteneriat cu Vodafone, evenimentul fiind sponsorizat si de LG si Adobe.

Sursa: Wall Street

Charisma, atuul liderilor. Managementul prin forta, cea mai mare slabiciune

Lasă un comentariu


Pentru a-si conduce oamenii catre performanta, un manager trebuie sa dea dovada de charisma si nu de forta, considera unul dintre cei mai cunoscuti traineri americani, Sid Jacobson.
„Liderii se impart in doua categorii, in functie de personalitatea fiecaruia. Prima categorie de lideri conduce prin forta, obligandu-i pe oameni sa faca anumite lucruri. Iar unii lideri prin intermediul charismei. Liderii care conduc oameni doar cu ajutorul fortei ajung la un moment dat la o anumita limitare”, spune Jacobson. In varsta de 56 de ani, americanul a venit in Romania pentru a participa la conferinta anuala de training organizata de Business Edu, intre 7 si 9 octombrie.
Cititi intregul articol in zf.ro.

A fost o vreme cand mergeam la mare de doua ori pe an

Lasă un comentariu

Prima data mergeam la celebrele “Tratative de la Neptun” prin iunie-iulie, iar a doua oara, prin august mergeam in vacanta.

Tratativele de la Neptun se desfasurau de fapt in Olimp, dar asa le ziceam noi, asa ne placea, asa era traditia.

Se purtau la Hotel Amfiteatru sau la Belvedere. Ocupam multe camere, eu făceam din timp toate aranjamentele, iar o camera de protocol, era locul unde ne intalneam cu totii. Venea lume multa, de la multe fabrici de tricotaje din tara si partenerii nostri din Norvegia si Suedia. Urmau cateva zile, de vacanta pe apucate pentru unii, iar pentru mine, de activitate non-stop, de dimineata, uneori cu pauza de pranz, pana seara tarziu, uneori cu o plimbare pe faleza, seara. Stateam cu maldare de pulovere in brate, caci contractam sezonul toamna-iarna viitor, iar cand ma uitam pe geam, vedeam oamenii zbenguindu-se in apa. Nu cred ca era frustrant, ma obisnuisem cu atatea altele, eram constienta de faptul ca de asta am venit acolo.

De multe ori nu apucam nici o zi de plaja, dar ma obisnuisem sa ma multumesc cu putin. Nu ma deranja foarte tare, era un fel de auto-educatie. In 1990, a fost foarte interesant, se putea vizita resedinta de la Neptun, iar restaurantul din incinta primea turisti, asa ca am petrecut acolo, cateva seri frumoase, de ziua Frantei si in ultima seara, la masa de adio. Bucataria era perfecta, serviciul destul de bun, fazanii umblau in voie, era un fel de poveste pe care o traiesti numai o data in viata.

S-au intamplat multe lucruri frumoase, la Tratativele de la Neptun, au fost si intamplari ciudate, dar nu am sa le povestesc pe toate astazi, am sa reiau povestea alta data, pentru detalii.

Satisfactia pe care o aveam la sfarsitul tratativelor consta in teancul de ordere pe care le primeam acolo. Urmau mostre de contract, seturi de marimi si culori, alte tratative de omologare, productia propriu-zisa si livrarea. Erau niste etape, care trebuiau urmarite in permanenta si asta insemna activitate de export. Nu era chiar asa de rau, dar totul acum este poveste.

Newer Entries