CBC ROMANIA – Invitatie la performanta

noiembrie 4, 2008

Admin business, comunicare, economie, events, know-how, leadership, management, training , , Lasă un comentariu

Dragi profesionisti si prieteni ai CBC Romania,

Imi face mare placere sa va invit la cel mai performant si cel mai practic curs sustinut de Dl Petre Nicolae, specialist in Management Organizational si Strategic Aplicativ:

MANAGEMENTUL COMPANIEI SI GESTIONARII PERFORMANTELOR

OBIECTIVUL PRINCIPAL AL CURSULUI:

Acumularea si aprofundarea notiunilor, conceptelor, metodelor si instrumentelor practice pentru controlul performantelor oamenilor dar si controlului tuturor proceselor manageriale si strategice din companie.

CURSUL SE ADRESEAZA:

Tuturor managerilor care isi doresc sa afle cum:

* Poti avea control asupra modului in care se realizeaza obiectivele departamentului sau companiei pe care o coordoneaza.

* Poti crea indicatori si standarde de performanta astfel incat sa ai control asupra obiectivelor alocate oamenilor din subordine.

* Poti avea control asupra faptului ca fiecare angajat isi poata planifica, organiza si controla:

* sarcinile,

* obiectivele,

* performantele,

* actiunile,

* procesele;

* Poti avea o echipa organizata in mod profesional astfel incat sa poata realiza obiectivele alocate de companie;

* Poti stabili si implementa un sistem de evaluare a performantelor oamenilor si a fiecarui post in parte; Sa ai control asupra structurii organizationale, sarcinilor si responsabilitatilor pentru fiecare post, normarii muncii,

* Poti avea metode si instrumente de coordonare strategica a oamenilor, actiunilor, activitatilor si proceselor din companie.

* Poti avea un sistem de motivare psihologica astfel incat sa nu apelezi doar la “bani”pentru a tine un angajat in companie

* Poti sa ai control asupra indicatorilor de performanta ai oamenilor din subordine si ai departamentului sau companiei pe care o conduce;

* Poti sa creezi sentimentul de apartenenta la un sistem profesional si la cultura organizationala a companiei, pentru toti membrii echipei coordonate.

* Poti sa identifici, stabilesti si sa Implementezi un sistem de control profesional si strategic al perfomantelor si proceselor din departamentul sau compania pe care o conduce.

* Poti sa implementezi in mod profesional o activitate de “FORECASTING” pentru a evita situatiile de criza sau lipsa obiectivelor clare si bine structurate.

* Poti avea oameni care sa fie pregatiti pentru momentul cand va trebui sa faci o delegare de sarcina sau competenta, astfel incat sa fii convins ca poate duce totul la bun sfarsit fara sa dea kicks.

Avand in vedere ca este un program unde rezultatele obtinute trebuie sa fie aplicabile din urmatoarea zi de dupa curs si ca in componenta cursului intra 40% consultanta si 60% exercitii practice (deveniti si consultantii in managementul companiei pentru care lucrati), programul ” MANAGEMENTUL COMPANIEI SI GESTIONARII PERFORMANTELOR” se desfasoara in 2 module de cate 3 zile, modulul 1 desfasurandu-se pe parcursul a 3 zile: 17-18-19 noiembrie 2008. Pretul cursului este de 499 Euro.

Cursul se va desfasura la Rin Grand Hotel – Bucuresti, cea mai buna optiune in organizarea si desfasurarea profesionala a unui program de training.

Noi transformam sesiunile de training in consultanta strategica pentru departamentul sau compania pentru care lucrati sau pe care o conduceti!

Pentru orice alte informatii, va rog frumos, nu ezitati sa ma contactati.

Va doresc o zi perfecta si cu mult spor!

Stefania ILIUT

Project Assistant

CBC Romania A Training & Consultancy Company

Codul manierelor elegante (IV)-pentru femei

septembrie 23, 2008

Admin business, comunicare, fashion, know-how, private , , , , 2 comentarii

In ziua de azi s-au uitat bunele maniere in ceea ce le priveste pe femei. Femeile nu sunt respectate suficient deoarece se expun prea mult. Ele trebuie sa se respecte si sa se valorizeze mai mult, sa se impuna prin atitudine, aspect exterior, tinuta si cunostinte de cultura generala.

Este foarte usor sa deteriorezi imaginea unei femei reducand-o la cliseul de midineta, indiferent de pregatirea profesionala pe care o are si de pozitia sociala pe care o ocupa in societate. Cu cateva expresii aruncate intr-o conversatie sau in virtual, in presa, in televiziune poti sa-i deteriorezi imaginea si pe urma este foarte greu sa demonstrezi ca cele spuse sau scrise nu sunt adevarate, nu coincid cu realitatea.

In societatea romaneasca se extrapoleaza foarte usor, mai ales cand este vorba despre femei. Toate sunt reduse la statutul de incapacitate intelectuala, imposibilitatea afirmarii decat prin anumite mijloace specifice sexului frumos. S-a impamantenit ideea ca femeile nu pot ocupa functii importante in politica, in administratie, in mass media, prin urmare atunci cand o femeie ajunge in astfel de pozitii, imediat apar si atacurile de tot felul. Unele atacuri ating forme paroxistice, asa cum s-a intamplat in ultimul timp cu mai multe femei care sunt persoane publice. Deoarece nu stim exact toate dedesubturile acestor atacuri, cat este adevat si cat este joc de culise, nu vom sti niciodata cine are dreptate.

As dori sa fac numai cateva precizari in ceea ce priveste modul cum poti sa rezisti intr-o lume care te judeca cu usurinta:

– o femeie trebuie intotdeauna sa fie ingrijit imbracata. Elegant sau sport, dar fara excese de decolteuri sau lungime a fustei. Nu brand-ul este important, cat rezultatul final atunci cand te uiti in oglinda. Accesoriile sunt importante in aceeasi masura ca restul tinutei.

– o femeie trebuie intotdeauna sa aiba parul curat, aranjat, trebuie sa aiba mainile curate si ingrijite.

Un machiaj lejer, un ruj care se asorteaza cu tinuta, un parfum bun desavarsesc intotdeauna aspectul general.

– pozitia corpului, tinuta sunt definitorii. Nu se sta picior peste picior in orice situatie, nu te rujezi in locuri publice, nu-ti dai cu mana prin par in orice moment, nu vorbesti neintrebata daca nu este cazul.

Unele lucruri sunt elementare, dar le-am mentionat aici deoarece conteaza foarte mult in viata.

Despre comunicarea organizationala

august 2, 2008

Admin comunicare , , Lasă un comentariu

Se vorbeste foarte mult in ultimul timp despre comunicare, in general si despre comunicare organizationala, in special. Se fac cursuri de training pe aceasta tema. Sunt adunati laolalta membrii unei comunitati si sunt invatati sa comunice intre ei pe orizontala si sa comunice ierarhic, pe verticala.

Cu ani in urma se vorbea despre fluxul informational si despre modul de circulatie a informationalului intr-o comunitate. Acum se vorbeste atat de mult despre comunicarea organizationala, incat la un moment dat ai impresia ca se abstractizeaza totul, se vorbeste stereotipic si asa cei care participa la cursuri nu inteleg esentialul. Intr-o firma de mici sau mari dimensiuni, oamenii trebuie sa comunice, sa faca informatia sa circule, de la cele mai simple pana la cele mai complexe informatii, acestea trebuie sa ajunga de la angajati la manageri, iar de la manageri la angajati.

Atunci cand nu stie dreapta ce face stanga se pot crea situatii limita, adesea cu consecinte dezastruoase pentru companie.

Newer Entries