Seful Bancii Erste: Este de neimaginat in Vest felul in care s-au taiat salariile in Romania

2 comentarii

Din Zf.ro:

Măsurile de austeritate luate de România au fost “brutale”, de neimaginat în ţări din Vest precum Germania sau Franţa, dar oamenii din Est sunt “obişnuiţi cu brutalitatea”, a declarat, directorul general al grupului austriac Erste, Andreas Treichl.

România este o piaţă cheie pentru Erste, iar Treichl se aşteaptă ca ţara să-şi revină din criză.

“Cred că da (România îşi va reveni, n.r.). Ţara face multe lucruri bune şi a făcut multe lucruri bune. România îşi va reveni şi este pe această cale chiar acum”, a spus el.

O reducere de salarii de 25% în sectorul public este de neimaginat în ţări ca Germania sau Franţa, consideră Treichl.

“Măsurile care au fost luate de Guvernul României sunt aproape de neimaginat în Europa de Vest. Îşi poate cineva imagina ca în Germania şi Franţa guvernul să spună: «Trebuie să reducem salariile din sectorul public cu 25%?» Şi în acelaşi timp să majoreze singura taxă care loveşte pe toată lumea, TVA? Iar asta s-a întâmplat fără o singură zi de grevă. A fost o măsură destul de brutală. Dar nu este una din diferenţele dintre Est şi Vest faptul că Estul este o regiune unde oamenii au învăţat să trăiască cu brutalitatea şi pot face faţă unei crize substanţial mai bine decât cei din Vest?”, a afirmat el.

Guvernul a redus în vara anului trecut salariile din sectorul public cu 25%, a crescut TVA de la 19% la 24% şi a tăiat cu 15% majoritatea ajutoarelor sociale, pentru a reduce deficitul bugetar în conformitate cu acordurile semnate cu FMI şi Comisia Europeană. Alte măsuri luate de autorităţile române sunt creşterea taxelor percepute unor categorii profesionale, majorarea impozitelor pe câştigurile de capital sau creşterea impozitelor pe proprietate.

În altă ordine de idei, Michael Beitz, Chief Risk Officer al BCR, afirmă că între 10% şi 15% din creditele neperformante ale Băncii Comerciale Române (BCR) sunt legate de fraude cauzate de angajaţi ai băncii şi de persoane din exterior, un motiv-cheie fiind “background-ul cultural” al românilor. Înainte de preluarea de către Erste, BCR era descentralizată, fără un control foarte bun de la Bucureşti al sucursalelor, a spus Beitz în timpul conferinţei cu investitorii organizată de grupul austriac Erste.

“Circa 85% din problemele pe care le avem acum sunt legate de «moşteniri», iar dacă ne gândim la cum era organizată BCR îninte de preluare, era foarte descentralizată, ceea ce însemna că nu exista un control real de la centru, de la Bucureşti, referitor la cum se derula creditarea la Iaşi sau Timişoara. Consider că acesta este motivul principal pentru care calitatea activelor este aşa cum este acum”, a spus Beitz.

Erste a încheiat un acord cu statul român pentru a prelua BCR la sfârşitul anului 2005 şi a plătit în anul următor 3,75 mld. euro pentru 61,8825% din acţiuni, sumă din care 2,2 miliarde euro au revenit statului şi 1,5 miliarde euro au fost împărţiţi între BERD şi IFC. Între 10% şi 15% din creditele neperformante ale BCR au de fapt legătură cu fraude interne şi externe, a adăugat oficialul BCR. Întrebat de un analist dacă situaţia BCR este comparabilă cu cea a unei bănci din Suedia care a avut probleme, Beitz a invocat “background-ul cultural” al românilor ca motiv principal pentru situaţia de la BCR.

“Nu aş compara situaţia din Suedia cu cea din Ungaria şi România sau Cehia. Intră în scenă şi background-ul cultural şi aş spune că acesta este un motiv-cheie”, a afirmat reprezentantul BCR. La sfârşitul lunii septembrie, creditele neperformante aveau o pondere de 20,8% din portofoliul de împrumuturi al BCR, faţă de 16,8% anul trecut.

Aproape 55% din creditele neperformante de la BCR au fost generate înainte de preluarea de către Erste şi până în 2008, perioadă considerată de tranziţie de către grupul austriac.

Pe aceeasi tema din Wall-Street.ro : http://www.wall-street.ro/articol/Finante-Banci/113780/seful-erste-aici-oamenii-sunt-obisnuiti-cu-brutalitatea.

N.R.: ma abtin de la alte comentarii personale, dar as dori sa afirm ca “Nu este adevarat! Nu ne place brutalitatea, chiar ne deranjeaza foarte tare sa fim tratati prost!”

Fotografii cu amintiri

Lasă un comentariu

Undeva intrun parc din Bucuresti, cred ca in Herastrau…

In curtea casei parintilor din Predeal…pe cand parintii traiau si mergeam cat se putea de frecvent acolo…

In toamna lui ’89, dupa revenirea in tara dintro delegatie in Germania, Suedia, Norvegia, Danemarca. Una dintre cele mai neobisnuite delegatii…plina de neprevazut, de intamplari ciudate, de stres, de angoase…

In anii ’90, atunci cand ne faceam multe iluzii si ne asteptam la o viata mai buna.

In 30 Septembrie 2011 in gradina, cu iubirea  cea mica…

Amintirile urmeaza, evident…

Despre etica si bun simt

Lasă un comentariu

Eu cred in valorile traditionale, cred in etica si bun simt. Mi se pare normal sa ne respectam unii pe altii; eu cred in “respecta-ma ca sa te respect!”

Din pacate, in ultimii ani valorile traditionale sunt grav calcate in picioare de catre foarte multi oameni, aproape esti tentat sa consideri ca acestea nici n-ar mai exista. Am atras atentia de foarte multe ori asupra faptului ca nu-mi plac agresiunile verbale sau vizuale in locurile pe care le administrez, adica pe paginile virtuale care ma reprezinta. In consecinta, va rog respectuos sa nu-mi mai trimiteti fotografiile dumneavoastra care n-au nicio legatura cu mine! Viata dumneavoastra privata nu ma intereseaza decat in masura in care eu hotarasc acest lucru.  Pagina mea nu este deschisa publicitatii activitatilor dvs., decat daca eu optez pentru aceasta! Imi place sa aleg, nu suport sa faca altii acest lucru pentru mine!

RE/MAX Premium Property Days 10 – 11 Noiembrie 2011

Lasă un comentariu

RE/MAX Premium Property Days are loc in perioada 10 – 11 Noiembrie 2011 la Magazinul BoConcept din Complexul Comercial Feeria Baneasa.
RE/MAX Premium si BoConcept organizeaza in aceasta saptamana RE/MAX Premium Property Days, eveniment dedicat celor care doresc sa achizitioneze proprietati imobiliare in perioada urmatoare. Piata imobiliara din Romania este acum o piata a cumparatorilor si va continua sa fie astfel cel putin pana la sfarsitul lui 2012. Potentialii cumparatori sunt asaltati cu informatii contradictorii despre trenduri, preturi, proprietati sau detalii despre constructii si ajung sa fie in imposibilitatea de a lua deciziile potrivite din cauza ca nu beneficiaza de consultanta de specialitate.

RE/MAX Premium Property Days este un eveniment avand ca format un mini-targ imobiliar, unde cei interesati vor intalni o echipa de asociati de vanzari RE/MAX cu experienta relevanta in industrie, care vor raspunde la orice intrebari legate de piata imobiliara. De asemenea, in cadrul evenimentului vor fi prezentate proprietati noi – apartamente si vile aflate in regim de reprezentare exclusiva RE/MAX cu comision 0% de la cumparator.

La RE/MAX Premium Property Days potentialii cumparatori vor primi toate informatiile si vor putea programa vizionari la: Greenfield Residence (Baneasa), Med Rezidence (Vitan), Pallady Towers (Titan), Izvorul Dorului si Colina Marei (Sinaia), Conacul Castanilor (Buftea), Corbeanca Forest (Corbeanca) si la alte cateva zeci de proprietati din Baneasa, Pipera, zona Centrala si de Est a Bucurestiului.

Proprietarii care doresc sa vanda proprietati imobiliare vor primi consultanta initiala destinata pozitionarii proprietatii in piata pentru tranzactionarea acesteia in timpul cel mai scurt si la pretul optim permis de conditiile de piata actuale.

Specialistii Bo Concept vor oferi consultanta pentru mobilier si amenajari interioare avand la dipozitie showroom-ul companiei, unde pot fi testate toate materialele disponibile in stoc si la comanda.

BoConcept creaza mobilier modern de design pentru cumparatorii cu spirit urban. Odata cu startul BoConcept in Danemarca in 1952 a inceput o lunga traditie de a crea mobilier de calitate superioara la preturi accesibile. Mobilierul BoConcept pentru locuinte este creat pentru oamenii ce iubesc designul, energia si melancolia din toate aspectele vietii. Oferim design personalizat, coordonat si accesibil. Personalizat deoarece produsele noastre pot fi adaptate nevoilor si viselor clientilor nostri. Coordonat deoarece fiecare mic detaliu a fost luat in considerare. Accesibil deoarece dorim sa ne rasfatam clientii oferindu-le valori deosebite.

Mai multe informatii pe site www.boconcept.ro, Facebook www.facebook.com/boconceptromania si Twitter www.twitter.com/boconceptro.

Spre deosebire de formatul clasic de targ imobiliar, latura consultativa este principalul element care va diferentia RE/MAX Premium Property Days de celelalte evenimente de profil: asociatii de vanzari RE/MAX vor fi la dispozitia vizitatorilor pentru a impartasi din experienta si know how-ul care stau la baza sloganului ” Nobody in the world sells more real estate than RE/MAX” (Nimeni in lume nu vinde mai multe proprietati decat RE/MAX).

RE/MAX Premium face parte din reteaua international RE/MAX cu aproape 100,000 de membri in peste 84 de tari, 6800 de birouri din care peste 1500 de birouri si peste 10,000 de membri in Europa si este activa cu proprietati in regim de reprezentare exclusiva in special in Bucuresti, atat in domeniul rezidential, cat si comercial, birouri, industrial si terenuri. Principala noastra preocupare este oferirea de consultanta de specialitate la cel mai inalt nivel clientilor nostri, astfel incat sa aducem cat mai multa valoare. RE/MAX Premium ofera pachete complete de servicii de reprezentare pentru proiecte imobiliare, incluzand strategie de marketing, integrare social media, e-mail si SMS marketing. RE/MAX Premium ofera de asemenea oportunitatea devoltarii unei cariere de succes in domeniul imobiliar ca asociat de vanzari.

Mai multe informatii pe site www.remax.ro/premium, blog www.kbcrealestate.ro, Facebook www.facebook.com/imobiliareonline, Twitter www.twitter.com/remaxpremiumro si Youtube www.youtube.com/remaxpremiumro.

RE/MAX Premium Property Days se va desfasura in perioada 10-11 Noiembrie 2011 la Magazinul BoConcept Bucuresti, Sos. Bucuresti – Ploiesti nr. 44 C, Complex Comercial Feeria Baneasa, intre orele 10.00 si 21.00. Pentru informatii: 0744 777 544, 0723 937 035, suzana.niculescu@remax.ro
0

Terapia virtuala prin imagini frumoase – flori pictate

2 comentarii

“Flori_de_piatra”

“Minitablou cu trandafir roz”

“Minitablou cu albastrea Myosotis”

“Minitablou cu Myrabilis”

“Minitablou cu magnolie roz”

Tablourile sunt facute de mine si sunt cu drepturi de autor. Nicio reproducere nu se poate face fara acordul meu.

Nu toti rromii sunt romani

Un comentariu

Am intalnit de foarte multe ori in lume aceasta mentalitate conform careia toti rromii, adica tiganii, sunt romani, deci provin din Romania.

Ministrul francez de interne a facut din nou declaratii pe aceasta tema, dupa cum reiese de aici. Astazi la radio am auzit cum un oficial francez, responsabil de problemele imigrantilor explica urmatoarele: ministrul de interne nu putea sa-i discrimineze pe rromi, de aceea i-a numit romani, dupa tara de origine.

Este adevarat ca rromii traiesc in conditii necivilizate in strainatate, dar as dori sa atrag atentia ca nu toti tiganii din lume provin din Romania! Si acest lucru este arhicunoscut, dar este tinut sub tacere.

Fata care a incercat sa-mi fure portofelul in metroul din Milano, era tiganca, dar nu era romanca!

Tiganii care cersesc pe strazile capitalelor din vestul Europei nu provin toti din Romania!

Mi s-a intamplat de atatea ori sa am de-a face cu oameni care se mirau ca sunt romanca, deoarece in mintea lor exista aceasta mentalitate retrograda conform careia “romanii sunt un popor de tigani”. Nu este adevarat!

Iar francezii ar trebui sa citeasca mai mult despre Romania si sa nu ne mai discrimineze de cate ori au ocazia.

Intro zi eram pe o strada pietonala din centrul comercial din Stockholm si am vazut o fata care colecta bani pentru o cauza oarecare. Mai incolo o fata cersea bani…

M-am apropiat de suedeza care colecta bani si am intrebat-o in engleza ce parere are despre fata care cerseste bani, din ce tara provine. Suedeza mi-a raspuns imediat, fara sa clipeasca: maybe from Romania!

A fost un experiment pe care l-am facut fiind exasperata de aceasta mentalitate retrograda si defaimatoare la adresa romanilor de pretutindeni.

Enough is enough!

Iar mass-media din Romania ar trebui sa se faca auzita pe aceasta tema!

Diplomatii romani ar trebui sa lamureasca aceste probleme acolo unde-si desfasoara activitatea.

Europarlamentarii romani stiu ca se ocupa sa se faca auziti, dar nu stiu in ce masura reusesc sa-si impuna punctul de vedere.

Dar daca in Roma se organizeaza tot felul de activitati in scop turistic, dar acestea se transforma in adevarate demonstratii de prost gust, atunci inseamna ca ceva nu este in regula!

 

Femei si atitudini

Lasă un comentariu

Femeile sunt de mai multe feluri: originale si banale, cu idei si initiativa, sau dimpotriva, femei care stiu sa faca de toate si femei care nu stiu sa faca mai nimic.

Nu m-ar interesa acest subiect daca nu m-as confrunta zilnic cu tot felul de atitudini care ma stanjenesc si ma deranjeaza.

Stiu ca trebuie sa spun lucrurilor pe nume, altfel simt ca nu voi scapa niciodata de aceasta povara…a femeilor care ma pun in situatii penibile. Ani de zile le-am suportat lipsa de eleganta si abilitate, dar acum toleranta mea s-a terminat. Cum se spune: enough is enough!

Sa inteleaga fiecare ce vrea, dar cine se simte vizata sa inteleaga odata pentru totdeauna ca nu-mi place sa fiu folosita, nu-mi place sa se vorbeasca in numele meu, nu-mi place sa fiu copiata, nu-mi place sa fiu sufocata. Consider ca sunt in masura sa iau decizii in numele meu si nu am nevoie de actiuni sau initiative care imi aduc neplaceri.

Daca felul meu de a fi va displace, va rog sa ma ocoliti!

My Way…

Status de Marti, 20 Septembrie 2011

Lasă un comentariu

Dintotdeauna au existat pe lume “lozincari”. Termenul l-am inventat acum, ad-hoc, nu cred ca exista in dictionare. Lozincarii sunt cei care vorbesc din auzite, repetand ceea ce spun altii, sau ceea ce li se cere sa spuna…de multe ori ceea ce repeta acestia isi pierde sensul. Din cand in cand ar trebui sa-si mai revizuiasca sabloanele!
Din nefericire, in ultima vreme societatea noastra este plina de lozincari, la toate nivelurile. Este o stare de spirit generalizata: sa repete spasmodic ceea ce spun altii. Oamenii nu mai discern, nu mai citesc, nu se mai cultiva, prefera sa preia vorbe celebre, vorbele altora si sa le repete indiferent de context. Ei vorbesc rar si apasat, asa se cere, se imita unii pe altii…isi imagineaza ca o astfel de abordare a oricarui subiect le sporeste notorietatea.
Putina originalitate nu le-ar strica acestor lozincari…

Posturi despre “Codul manierelor elegante”

Lasă un comentariu

Pentru cei care vor sa stie cum este recomandat sa se comporte in anumite situatii:

- http://elenaniculescu.com/2008/08/02/codul-manierelor-elegante/

- http://elenaniculescu.com/2008/08/04/codul-manierelor-elegante-i-despre-salut/

- http://elenaniculescu.com/2008/08/10/codul-manierelor-elegante-pentru-barbati/

- http://elenaniculescu.com/2008/08/18/codul-manierelor-elegante-iii-despre-cum-mancam/

- http://elenaniculescu.com/2008/09/23/codul-manierelor-elegante-iv-pentru-femei/

- http://elenaniculescu.com/2010/10/16/codul-manierelor-elegantev-despre-mancaruri-exotice-atipice-altfel-decat-tipic-romanesti/

Nu sunt exhaustive recomandarile mele, bineinteles ca pot fi completate, sau imbunatatite. Mi-am propus de altfel sa fac acest lucru la un moment dat.

Asa cum spuneam in aceasta dimineata am studiat bunele maniere de cand eram copil. Mama ne invata cum sa pasim frumos (cu o carte pe cap), cum sa ne tinem mainile pe langa corp atunci cand mancam(cu reviste puse la subsoara), ne spunea ca nu-i frumos sa gesticulezi cu tacamurile, sa nu vorbesti cu gura plina. Daca ma uit la un film american sau frantzuzesc vad oamenii gesticuland cu furculita si vorbind cu gura plina…dar nu-mi pun intrebarea: cum este mai bine si mai frumos…pentru ca deja cunosc raspunsul.

Pentru unii aceste recomandari pot parea desuete, pentru cei care au ocazia sa frecventeze restaurante elegante in compania unor oameni importanti conteaza foarte mult insa.

Felul in care te prezinti in fata unor potentiali sau existenti parteneri de afaceri conteaza foarte mult. Pentru ca ei ne judeca intotdeauna, sa stiti acest amanunt de la mine, iar unii sunt foarte exigenti!

Noile reguli din afaceri

Lasă un comentariu

Criza economică a modificat atât comportamentul consumatorilor, cât şi al companiilor. Executivii se văd în postura de a abandona idei şi moduri de acţiune sedimentate de două decenii de capitalism emergent şi trebuie să înveţe să joace după reguli noi, impuse de noua configuraţie a pieţelor. Care sunt aceste noi reguli? Care sunt mutaţiile pe care le antrenează? Ce primează: banii, echipa, vânzările, lichidităţile sau adaptabilitatea?

In toamna anului 2007, o copertă BUSINESS Magazin clama îndemnul “Think Big”, comun în lumea afacerilor şi, probabil, sintagma definitorie pentru perioada ante-criză, de creştere economică în România. Think Big avea atunci în prim-plan hotelul Rin Grand, cel mai mare din Europa de altfel, al fraţilor Negoiţă, proiectul Băneasa al oamenilor de afaceri Puiu Popoviciu şi Radu Dimofte sau ansamblul Sema Park de pe fosta platformă industrială Semănătoarea din Bucureşti. Sunt doar câteva dintre planurile ce implicau sume considerabile, proiecte care marcau o piaţă frenetică ce se împărţea între nebunia consumeristă şi frenezia imobiliară.

Patru ani mai târziu fraţii Negoiţă îşi anunţă intenţia de a transforma o parte din camerele hotelului Grand Rin în apartamente de locuit; aceasta este iarăşi o decizie emblematică pentru perioada pe care o trăim şi pentru modul cum criza a rescris, practic, regulile de business ale mediului românesc. Robert şi Ionuţ Negoiţă au dovedit putere de adaptabilitate şi curajul de a schimba direcţia unei afaceri, lucruri destul de puţin comune până acum câţiva ani în mediul de afaceri românesc, caracterizat în general de o rigiditate chiar mai mare decât acceptă afaceriştii.

Cinstit vorbind, nu sunt reguli noi, ba unele au fost şi sunt eficient folosite oriunde în lumea capitalistă. “Ce s-a schimbat este atitudinea faţă de aceste reguli, ele devenind o <prezenţă constantă> în agenda de zi cu zi a celor care conduc o afacere. Aici aş putea menţiona: <nu ceda în faţa panicii>, <revizuieşte strategia de marketing>, <intensifică instruirea personalului>, <reducerea, în limita rezonabilului, a cheltuielilor de operare>, <încurajează creativitatea, încurajează creativitatea, încurajează creativitatea>”, spune Alexandru Dobrescu, country manager al Air France KLM România.

Totuşi, în România au fost posibile experimente de afaceri, în imobiliare şi nu numai, care astăzi pot părea cel puţin naive: exemplele pornesc de la unele dezvoltări imobiliare de lux în zone lipsite de utilităţi elementare sau apariţia unor centre comerciale construite între trei cimitire. “Au căzut anumite repere care păreau infailibile, cum ar fi valoarea terenurilor şi a imobilelor, soliditatea unei companii care plătea cu bilete la ordin, evoluţia cererii de consum sau chiar siguranţa locului de muncă şi nivelul de venit aferent. Astfel de lucruri păreau că nu pot avea decât evoluţii pozitive în ultimii 2-3 ani, înainte de declanşarea crizei”, explică Bogdan Roşu, preşedintele Asociaţiei Române de Factoring.

IATĂ CÂTEVA DINTRE SCHIMBĂRILE MAJORE APĂRUTE:
SCHIMBĂRI ÎN ABORDAREA DE DEZVOLTARE: expansiunea înseamnă acum adaptabilitate şi prudenţă, investiţiile sunt privite mai atent, iar accentul este pus pe potenţialul afacerii. Să le spunem “Investeşte cu cap!”.

SCHIMBĂRI ÎN ABORDAREA FINANŢELOR COMPANIEI: accentul cade pe cash-flow, costurile sunt urmărite mai atent, este evitată îndatorarea. Să le spunem “Show me the money!”.

SCHIMBĂRI ÎN POLITICA DE RESURSE UMANE: restrângerea echipelor şi creşterea gradului de încărcare pe angajat, scăderea vitezei de rotaţie a angajaţilor. Să le spunem “Mai puţini, dar mai motivaţi!”.

SCHIMBĂRI ÎN COMUNICARE: unele dintre marile companii par să fi făcut un pas înapoi, în timp ce cei mici au ieşit în faţă cu campanii TV; accentul cade pe publicitatea neconvenţională, dar de multe ori mesajul şi calitatea acestuia lasă de dorit. Să le spunem “Comunicaţi? Comunicaţi! Comunicaţi”.

SCHIMBĂRI ÎN MEDIUL DE BUSINESS ÎN ANSAMBLU: precauţia este cuvântul de ordine: avem ceva mai puţine afaceri intrate în piaţă, mai puţine tranzacţii, tot mai multe insolvenţe. “Gândeşte pe termen mediu şi lung!” este regula în acest caz.

SCHIMBĂRI ÎN DIMENSIUNILE AFACERILOR: “mai mic” este la modă, astfel încât chiar şi marile companii merg pe formate mai restrânse, de genul Metro Punct sau Carrefour Market, în timp ce noii intraţi, cum este reţeaua Mic.ro a lui Dinu Patriciu, merg din start pe ideea magazinelor mici, în acest caz de proximitate. Să o denumim “Felia mai mică este mai gustoasă!”.

Din Business Magazin.ro

 

Articole mai vechi

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 182 other followers